不知你是否有這樣的感受，那就是到了三十歲，突然會感到莫名的恐慌。
誠如一位咨詢者感慨的那樣，如果說年輕是上帝給予每個人犯錯的資本，你尚有時間去彌補；但當你一旦跨入了三十歲的陣營，這種資本和優勢將離你遠去。
對于很多三十歲上下在市場環境中（多指企業）打拼奮斗的朋友而言，到了這個階段，你的壓力無疑是成倍增長的，但如果你在職場中的成長無法和壓力一樣實現成倍增長，那就意味著某種程度上的倒退，也就注定了你今后的職業發展會面臨著更大的壓力乃至危機。
而工資，無疑是個人職場成長的外化進度條。
如果你赫然發現，你過了職場中的第一個八年，月薪依然和二十多歲的年輕人旗鼓相當，或許你真的應該慎重審視你的職場路，并不斷思考這樣一個問題，那就是——
該如何在30歲確立明確的目標，并利用下一個8年的時間去拼命追趕？
如果你錯失了22-30歲第一個8年，留給你的時間也只剩下30-38歲這唯一的8年。
這可能是你在職場成長中最后的最佳時機。
1.小雨的故事
如果大家平時對職場稍微留意一些就不能難發現，但凡在職場中做得比較成功的人，大多是在一個崗位或者行業里做了五年、八年、十年甚至時間更久的人，你可以看看你所在的公司，那些中高管階層（比如銷售總監、財務總監、人事總監等），他們的年薪拿到幾十萬并不少見，因為他們在這個領域里研究了數十年。
俗話說，三百六十行，行行出狀元。
每一個行業、每一個崗位，都有它自身的規律，都有一些值得你去琢磨的東西，也都能產生出頂尖的專業人才。
比如在銷售領域，如果你真能如銷售大王喬·吉拉德那般做到行業頂尖的位置，放在現在的時代，隨便去一家網絡平臺開銷售課程，分分鐘收入過萬并不是問題。
問題在于，道理似乎都懂，可放在不同的人身上，會出現千差萬別的結局。
小雨（化名）上半年找到我的時候，正好處在三十歲上下這么一個尷尬的年齡，或者確切說來，并不是年齡本身的尷尬，而是她的履歷和積累，和同齡人相去甚遠。
小雨大學專業是旅游管理，畢業后在一家旅行社做了一段時間的導游之后，感到力不從心，她覺得自己不適合從事天天在外面奔波勞碌的導游工作，更希望能在寫字樓里，穿著光鮮的衣服，做一份體面的工作。
幾經波折，在家人的安排下，她去了一家較大的物流公司做起了行政文員的工作。
這家物流公司主要做海外運輸業務，絕大多數的同事都是外語或翻譯相關專業科班出身，具有良好的外語溝通能力，而她的外語水平很差，工作中常常犯錯。考慮到日后有個一技之長，小雨發現自己對作圖很感興趣，就果斷辭去了這份工作，脫產學了半年的美術設計，轉行做了網頁設計師，斷了翻譯的職業生涯。
網頁設計師做了幾年之后會，正好趕上結婚裝修新房，小雨正好厭倦了設計工作，再次選擇了離職，等完成結婚的大事之后，她陷入了迷茫與焦灼的境地，不知道未來在何方。
對比身邊的同學，有些一畢業就從事一個行業的，經過了8年的積累，多少都是個主管的角色了，而自己，卻一直游走在職場的最底層，收入也沒有任何增長，小雨不免陷入了莫大的焦慮與痛苦中。
2.你以為的奮斗，或許只是掙扎
小雨的故事只是千百萬30歲職場人的縮影，是啊，同樣是30歲，為什么有的人收入節節攀升，而有的人收入卻停滯不前？
1、奮斗與掙扎，有什么不同？
記得有位作者彼得·圣吉在《第五項修煉》中描述過自己的一段親身經歷。
有一年冬天，彼得在一個景點游玩，一位游客在觀賞瀑布的時候不慎落水，之后他拼命往岸上游，但不幸的是他深陷一個漩渦當中，不論他如何游，都擺脫不了漩渦的巨大力量。
因為水很涼，掙扎耗用了他大量體力，大約半小時后，他終于力竭而亡，尸體沉入水底，不到一分鐘的時間，尸體就浮上了水面，被水流沖到了岸邊。
彼得目睹了這一慘景之后，不由感慨道：“這個人在生命最后半小時用盡所有精力想要完成而不得的事情，在他死后不到一分鐘就輕易做到了。”
何為掙扎？
你看起來很努力，甚至比其他人還努力，并且一度達到了“拼命”的境地，然而很不幸，你并不清楚自己的優劣勢以及周圍的環境，只是一味地將自己擁有的資源與能量拿來“應急”，卻不知方向在哪里。
而奮斗則不同，它建立在對自我及外在環境客觀認知的基礎上，從一開始就有一個目標，雖然不能保證直達，但只要大方向明確，只要積累和堅持，最終就能達成目標。
放到小雨的案例中，我們不難發現，從一開始的導游工作，到后來的行政文員工作，乃至于目前這份設計工作，小雨總是在職業出現困難之后，選擇逃離，每次選擇都是“始于興趣、陷于瑣碎、終于困難”，如此反復，周而復始。
從一般規律來看，職場新人新入一家公司，基本上需要半年時間才能熟悉情況，一年左右才能入門，兩年左右才能入行，三年以上才能有效積累工作經驗——這就像任何運動一樣，必須達到那個點才能開始真正燃脂。
如果你每份工作三年不到就跳槽，意味著你根本不可能接觸到最核心的業務，也談不上真正的經驗了，你的每次經驗，只代表著“你經過”，僅此而已。
小雨一聽，頓時感到危機重重，對于她而言，下一步又該從何起步，才能確保自己不再犯過去的錯誤呢？
2、目標的喪失，是你失敗的根源
1）、做你適合的事
通過梳理小雨過去的職場經歷不難發現，小雨之所以上大學時選擇旅游專業，是因為她認為自己性格內向，想通過專業及職業彌補自己性格的不足。
這是一個非常嚴重的誤區。
在職業選擇方面，最怕無視自身情況，選擇了一個不適合自己的專業/職業，俗話說“男怕入錯行”，一旦你選擇了不適合自己的職業，你將注定花費很大的氣力，往往事倍功半。
每個人都有優缺點，一味試圖彌補自己的缺點，只能將自己變得越來越平庸；唯有認識并發揮自己的優勢，經過時間的累積，才可能出類拔萃。
小雨最終發現，旅游行業不適合自己，果斷全身而退，這一步沒有問題。
2）、做你勝任的事
為何你的工作缺乏熱情？
就好像小雨轉行行政文員，是家人動用了人脈才找到的工作機會，那家物流公司在業內口碑很不錯，然而在那里呆了兩年，小雨最終認識到自己的專業劣勢以及后天的能力劣勢，小雨在工作中常常受到負面反饋，久而久之，自然就沒有努力的動力。
一份工作能給你帶來成就感至關重要，畢竟我們在職場中，并不是閉門造車，我們所做的每一份工作都需要得到領導及同事的反饋，接受一定的考核。
在開始一份職業之前，你需要詳細了解這個職業的具體工作內容，評估下這些工作需要哪些能力，哪些是你能勝任的，哪些是不能勝任的。
如果一份工作的多數內容是你無法勝任且不愿提升的，即便再熱門再賺錢也和你無緣。
這就是小雨第二份物流公司工作的狀況，因為這家物流公司做的是對外運輸，所以即便最基層的行政文員崗位，對外語的要求非常高，而小雨從小就對外語不感興趣，也沒有意愿在這方面努力，只是因為看似光鮮的工作和舒適的環境，苦撐了兩年，終于還是轉行做了設計師。
3.做事之外，別忘了做人的修煉
小雨通過自己的努力學習了美術設計并找到了設計類工作，這是在她前面的職業生涯中可圈可點的一筆，這是她自己的選擇，更為重要的是，在前兩次失敗之后，她察覺到自己可能是個內向但對結構色彩頗具天賦的人，于是就做了網頁設計的工作。
然而在這份工作中，倒不是小雨的專業能力出了問題，而是她在做人方面存在很大的缺陷。
一是人際處理能力。
我們在職場中不可能孤軍作戰，你與上司的關系、你與同事的關系，不僅決定了你的的歸屬感，還決定了你在職場中能否升遷。
要知道，在職場中，如果想要發展，一是少不了上司的幫助與提攜，二是缺不了同事的支持與協作。
人際關系是每個職場人繞不過去的一個坎，如果一個人在職場中常常被孤立被邊緣化，這是一個值得警惕的信號，需要仔細反省自身，尋找問題的根源。
二是自我驅動能力。
三十歲了，你不可能再像個孩子那樣，領導夸你你就來勁，領導讓你做你就做，不讓你做你根本就不去想了。
你需要自己給自己制定學習計劃與目標。
在一份職業中，你必然會在遭遇這個職業的艱難、瑣碎與枯燥，但如果你給自己制定個方向與目標，就不至于目光短視，深陷于眼前的困擾難以自拔。
我問小雨，除了那半年的脫產學習外，可曾在這幾年的工作中進行過培訓、進修或者其他形式的充電？得到的回答是，沒有。
這種現象在職場中比比皆是。
關于自己的學習和成長，你不妨從這幾個問題入手：
1）、相比于去年，我的工作內容新增了哪些新的內容與挑戰？我是否通過努力克服了它？
2）、不論理論還是實踐方面，我對這份職業有沒有重新的認知？有沒有自己的體會與心得？
3）、我是否能夠獨當一面開展工作？目前制約我的主要是哪方面工作內容？我可以調動哪些資源、通過哪些努力跨越這部分的障礙？
等等。
任何職業都能出頂尖的人才，就像每一塊土地都能長出根深葉茂的大樹一般。
每個人在職場中就像一棵樹一樣，你的根扎得有多深，你的枝葉就有多繁茂，你就能長到多高——深度決定高度。
三是高度職業化精神。
我曾經訪談過一名上市公司的銷售總監，公司的人告訴我，這個銷售總監在還是銷售主管的時候，風雨無阻每天都能準點上班。
雪災那一年，為了不耽誤正常上班，這位銷售主管提前一個小時出發，準點到的公司。后來公司領導看雪實在太大了，很多員工都趕不過來，就臨時下令今天放假一天。當時很多沒來的同事都覺得自己很聰明，有人也替這位主管不值，說你一大早趕過來，沒想到白來一趟了。
這位主管倒是顯得云淡風輕，說了句“沒什么，能否準時到達是我的問題，是否上班是領導的決定，我做到我該做的就足夠了。”
就是這位銷售主管，后來在那個集團以勤勉、謙恭、有擔當著稱，多年之后，被提拔為銷售總監，隨著公司的壯大，他手下的銷售隊伍越來越壯大，他的領導能力也得到了顯著的提升，受到集團股東們的一致好評與肯定。
身在職場，多數人最重要的需求無非兩點，一是回報，二是成長。
如果這份選擇是你自己做出的，并且也是符合你的個性特點的，在沒有明確的目標前，將這件事情做到極致，如此，你的資源和能力越來越多，成為職場的強者。
《肖申克的救贖》里有句話是這樣說的——“怯懦囚禁人的靈魂，希望可以感受自由，強者自救。”
愿30歲的你，終能通過苦難的洗禮，成長為一名強者。
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