透過非凡的商業(yè)成就，發(fā)現(xiàn)卓越的領導哲學。
成功的人士個個相似。任何領域的成功人士都具備使其達到事業(yè)巔峰的相似品質，比如欲望、決心和魄力。成功的人士又各各不同。他們成功的途徑各異，從而擁有獨特的優(yōu)勢。以下的故事講述了這些領袖的成功經(jīng)歷，其中的經(jīng)驗對您的事業(yè)和生活或有裨益。
１、詹姆士·摩根：傾聽員工心聲
２、卡莉·菲奧麗娜：哲學背景賦予寬廣視野
３、托馬斯·高利沙諾：招聘有魄力的員工
４、黃建森：精確定位，專注業(yè)務重點
５、喬馬·奧利拉：讓員工"喜新厭舊"
６、威廉·波音：事實是唯一的權威
７、羅伯特·諾伊斯：為員工發(fā)展之路"清障"
詹姆士·摩根：傾聽員工心聲
傾聽員工心聲
詹姆士·摩根（JamesMorgan）年方15歲的時候，已經(jīng)在家族的罐頭廠管理35名工人，這一年他發(fā)現(xiàn)了他的第一個商業(yè)機密：投資于你的員工、傳授給他們技能、支持他們，員工們將助你達到巔峰。如果員工的薪酬豐厚，就會忠于企業(yè)。如果尊重員工，你也會得到尊重。如果員工在工作中學到新的技能，他們會用以促進業(yè)務發(fā)展。
詹姆士·摩根在應用材料（AppliedMaterials,Inc.）這家世界上最大的半導體生產(chǎn)設備制造商擔任首席執(zhí)行官時，這些簡單的管理理念貫穿了他的整個領導策略。這位現(xiàn)在已經(jīng)退休的企業(yè)領袖認為："我事業(yè)上主要的個人目標就是幫助組織中的員工發(fā)揮他們的潛質。"摩根掌管應用材料公司27年，公司市值從540萬美元升至142億美元。
研究分析師丹·哈奇森（DanHutcheson）認為："沒有幾個企業(yè)領導能夠讓一家不到1億美元的公司發(fā)展成為市值超過10億美元的公司。這的確是不多見的。大多數(shù)公司在這個發(fā)展過程中要更換幾屆管理層。這需要很強的意志，需要不斷地轉變自己，方能使公司不斷飛躍。"
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