學(xué)會(huì)低頭才能出頭
一個(gè)虛心、謙讓、低調(diào)的員工，一個(gè)懂得“低頭”的員工，在職場上“出頭”是必然的。
一些職場新人總是帶著強(qiáng)悍的個(gè)性進(jìn)入職場，如此高調(diào)，多會(huì)招來各方面明里暗里的打擊和“圍剿”，自己雖然拼死從困境中突圍出來，但是已經(jīng)白白消耗掉了很多的時(shí)間和精力。職場中人應(yīng)該學(xué)會(huì)低頭，這樣會(huì)減少很多職場前進(jìn)過程中的阻力。
工科碩士遇爭執(zhí)低頭讓步不計(jì)較
陳卓從一家著名工科大學(xué)碩士畢業(yè)后，進(jìn)入了一家大型私企的研發(fā)部工作。陳卓很謙虛，工作中遇到不懂的技術(shù)難題就請教部門的一位資深同事。這位資深同事說：“我只是個(gè)本科生，你是研究生，還用請教我嗎？”陳卓謙遜地說：“我讀研究生只是讀了三年‘死書’，你已經(jīng)在職場上讀了多年的‘活書’，我這讀‘死書’的人應(yīng)該向你這讀‘活書’的老師多多學(xué)習(xí)才是。”這個(gè)同事見陳卓這么謙虛，于是就熱情地幫助他解決一些技術(shù)難題。其他的同事見這個(gè)工科碩士很謙虛，平時(shí)也都很愿意幫助他，在大家的熱心幫助下，陳卓很快彌補(bǔ)了工作經(jīng)驗(yàn)的不足，在業(yè)務(wù)上突飛猛進(jìn)。
不僅如此，陳卓在公司里與人有爭執(zhí)的時(shí)候，一般都是他主動(dòng)低頭，作出讓步。例如有一個(gè)周末，陳卓加班兩天，但當(dāng)月的工資里卻沒有算上他的加班費(fèi)，陳卓就向公司會(huì)計(jì)咨詢，會(huì)計(jì)卻狡辯：“你沒有把加班證明給我啊。”陳卓說：“我加班后的那個(gè)星期一就給你了。”會(huì)計(jì)不耐煩地說：“別說這些沒影的事，你根本沒給我。”陳卓想了一下，停止了爭辯：“可能是我太忙而沒把證明給你了，我現(xiàn)在給你補(bǔ)一個(gè)。”于是，陳卓重寫了一個(gè)加班匯報(bào)，然后請部門經(jīng)理簽字，部門經(jīng)理感覺很奇怪：“這個(gè)加班證明不是早就給你簽過了嗎？”陳卓解釋說：“會(huì)計(jì)堅(jiān)持說我沒交給她，算了，我就不和她計(jì)較了，給她個(gè)面子。”部門經(jīng)理邊簽字邊笑：“你這個(gè)陳卓，還真是個(gè)寬厚人。”
陳卓不和人斤斤計(jì)較，所以在公司里基本沒有樹敵。也因?yàn)槿绱耍麤]有整天琢磨“斗爭”的煩惱，使他能把更多的時(shí)間和精力用在工作上。
踏實(shí)做事低調(diào)做人“出頭”是必然的
由于專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，再加上謙虛學(xué)習(xí)工作勤奮，一年后，陳卓為公司的幾款產(chǎn)品成功地進(jìn)行了升級(jí)換代，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。后來，陳卓被提拔為研發(fā)部的首席工程師，但他依然沒有架子，不管對待老員工還是新同事，都很友善。陳卓剛開始在公司“紅”的時(shí)候，部門里有些人嫉妒他，總想找機(jī)會(huì)刁難他，但他們見陳卓做人如此低調(diào)，就不好意思故意找茬了。這些同事冷靜后覺得陳卓多次漲工資也是應(yīng)該的，畢竟人家有真本事，這么一想，以前的心理不平衡就消失了。
后來，部門經(jīng)理被升為副總，離開研發(fā)部之前，他把陳卓作為部門經(jīng)理的候選人推薦給老總。在前任部門經(jīng)理看來，一個(gè)虛心、謙讓、低調(diào)的優(yōu)秀員工，一個(gè)懂得“低頭”的員工，在職場上“出頭”是必然的，陳卓應(yīng)該得到提拔重用。
一些職場新人總是帶著強(qiáng)悍的個(gè)性進(jìn)入職場，如果取得一些成績，那更是不得了，整天趾高氣揚(yáng)的。如此高調(diào)，多會(huì)招來各方面明里暗里的打擊和“圍剿”，自己雖然拼死從困境中突圍出來，但是已經(jīng)白白消耗掉了很多的時(shí)間和精力。這樣的消耗本身就是對個(gè)人精力和能力的極大浪費(fèi)。因此，職場中人應(yīng)該學(xué)會(huì)低頭，因?yàn)榈皖^，因?yàn)橹t和，就會(huì)得到很多人的幫助，就會(huì)減少很多職場前進(jìn)過程中的阻力，就能更快更多地取得職場成績。
學(xué)會(huì)低頭，才能出頭，這是很多職場中人應(yīng)該牢記的職場信條。
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