長期跑步的人都知道，擁有一雙合腳而舒適的鞋子多么重要。如果你的鞋不小心混進了一粒沙，初覺無礙，但800米下來那粒擁有堅硬外殼的小沙子，就能令你整只腳都像上了酷刑般痛癢難耐。
所以在開跑之前，我們必須要先倒掉鞋里那一粒沙。
01
還記得一年以前，檸檬興沖沖跑來和我說，她終于拜了業(yè)界某位音樂大牛為師了。她的那位師傅之前上過選秀節(jié)目當評委，曾在國內(nèi)唱片鼎盛時期擔任好幾位藝人的音樂監(jiān)制——雖說我并不知道他自己的唱功如何，但單單是從電視上看他對流行音樂的指點江山和對選秀嘉賓的循導式講解，該是位極會“傳道授業(yè)”的老師。
檸檬在中央音樂學院讀研，私底下，也會去參加些小型音樂商演。
客觀來說，檸檬的外在條件、專業(yè)素質(zhì)、人脈資源，在這個圈子里都是很不錯的。這次能拜這位音樂大牛為師，也是通過朋友牽線，師傅看檸檬躍躍欲試和一副為了音樂誓死捍衛(wèi)理想的樣子，很是動容，當天收她為徒。
同時拜這位音樂大牛為師的，還有一個姑娘，是檸檬的師妹。
兩個人相比較起來，師妹的底子顯得弱些，不僅嗓子的音色受限，對旋律樂譜的領悟力總是慢一拍。拜師以后，大家都認為檸檬的進步肯定要比師妹快，卻沒想，幾個月下來，那位音樂大牛逢人便夸的卻是那位不起眼的小師妹，說她勤奮、好學、踏實，一個問題偶爾會問他好幾遍，但總體而言，學習效率還是很高的。
至于檸檬，雖然表彰出一副對音樂忠貞不渝的熱愛態(tài)度，做起事來，卻拖拖拉拉的。師傅分配下去的中西音樂史鑒賞分析作業(yè)，半個月前告訴她，半個月后收到的回復是“有事耽擱了，正在趕”。上錄音課也是如此，本來就是在校外找到的私人錄音室，收費昂貴，用時有限，好不容易為她們爭取來的資源，檸檬會因為要去參加同學生日party而請假不去，似乎忘記了自己當初是如何信誓旦旦表的決心。
漸漸的，再有什么好資源，師傅只會留給小師妹了。帶她去參加衛(wèi)視的綜藝節(jié)目，帶她去認識國內(nèi)外優(yōu)秀的音樂制作人，突然有一天，檸檬在電視上看到了小師妹在臺下幫明星和聲的鏡頭，雖是一閃而過，也在熒幕上屬了名字。
她覺得有些不平衡，便拉著我去一家咖啡館傾訴：“怎么就是她呢”
“怎么就不能是她呢？”
只有打過硬仗的人，才有資格心安理得。身為檸檬的朋友，我真是愛之深，責之切。其實早就知道檸檬有“拖延癥”，她這個人大大咧咧，性子野，玩心重，讓她靜下心來去學習，確實不易。只是我以為，在她決定拜師的時候，就已經(jīng)決定要改掉這些壞習慣了，誰曾想事情竟會發(fā)展到如此地步。
“反觀小師妹，雖然在各方面的條件上都差了你一大截，但人家可是卯足了勁兒，往前沖。與其在此抱怨，不如好好反思”
出發(fā)之前，每個人都應該弄清楚此行目的是什么，是為了賞風景，還是為了趕路，哪有一邊陶醉于笙歌、一邊揚鞭在快馬上的兩全人生啊。
如果你沒做好拼命的準備，機會給你，就是浪費。
如果你不能改掉自身缺陷，再多資源，都是云煙。
這世上，笨拙的人很多，天資聰穎的人也很多。勤勉的人很多，安于現(xiàn)狀的人也很多。你是哪種人并不重要，重要的是當你選擇要成為其中一種人的時候，就要做好成為這種人的準備。否則，若有一日，事情發(fā)展的結果不如你意不必慷慨不公、怨天尤人。
因為，這都是你自己的選擇。
奧格·曼狄諾在《世界上最偉大的推銷員》一書中，以自己的親身經(jīng)歷寫道：人的行為受到品位、情感、偏見、欲望、愛、恐懼、環(huán)境和習慣的影響，其中最厲害的就是習慣。那些壞習慣必須戒除，才能在新的田地里播種好的種子。
直到此刻檸檬才意識到，平日里那些被她忽視、不以為然的拖延壞習慣，使她錯失了一次好好拜師學藝的機會。好在，余生還長，甲板仍留給那些愿意認真欣賞風景的人。
02
日本有個作家叫渡邊和子，是個很有趣的老太太。她常常會對那些‘不愿邁出第一步’的學生說，因為麻煩，所以作吧。而事實上，更多人在追求理想的路上會因為看不到盡頭，轉(zhuǎn)為勸勉自己：因為麻煩，所以作罷。
楚簡就是這樣的年輕人。
入職三年，在一家金融公司里做hr，時間把他最初對于工作的熱情和幻想，碾碎成每天中午叫什么外賣這樣的話題。他向來是沾沾自喜的，“工作無聊，待遇不錯。雖然沒有那么多充實的成就感，可既不用熬夜加班，又不用厚著臉皮向領導和客戶委曲求全，借著職務的便利，還能討得不少甜頭。何樂而不為。”
回憶起來，楚簡最初來這家公司的目的，可不是為了進行政部。
那個時候他剛剛大學畢業(yè)，學的專業(yè)是國際金融貿(mào)易，一心想去家對口的公司，大展身手。然后就收到了這家公司的面試邀請，國資背景，赫赫有名，是他們學金融的人都夢寐以求去的企業(yè)。去面試的時候，楚簡憑借著豐富的專業(yè)知識和對這個行業(yè)透徹有趣的分析，打動了面試官。且因為他超強的溝通能力使得hr認為，他來行政部也不錯，于是還上演了市場部和行政部“搶人”這樣的熱鬧場景。
明明是喜歡去做市場，卻在糾結之中，選擇了行政部。回想起原因，楚簡說，他打小就有可怕的糾結癥。比較起來，或許是行政輕松的工作內(nèi)容打動了他，也或許市場部聽起來就超強負荷的工作量擊退了他，他想著，先體驗下行政工作，如果不吻合他的工作期望，再憑借自身努力調(diào)崗去市場部也不錯。楚簡很自信。
他這一去行政部，就是三年。
原本蠢蠢欲動過的“曲線救國”政策，中途被各種理由打斷，“換部門是件麻煩事呢”“瞧，做hr也不錯呀”、“市場部太累，何必給自己那么大壓力”，一來二去，楚簡也就習慣了這溫水煮青蛙的生活。
誰曾想，就在不久之前，公司高層突然叫他去辦公室，說要“談談心”——結果是要裁掉他，代價是愿意賠他4個月工資。楚簡當場就懵了，他完全想不到會有這樣的事情發(fā)生，問及辭退理由，對方給出的回答是“公司行政部人員過于飽和，對公司而言，更需要的是那種持續(xù)能為工作創(chuàng)造價值的人。”
且不說楚簡有沒有為公司帶來多少價值，就從他自己的角度來說，其實，他從未進入“工作狀態(tài)”。
領導不是傻瓜，他多少次從楚簡的電腦旁經(jīng)過，見他不是在刷微博，就是在刷淘寶。多少次分配給他做的方案，他都以各種理由搪塞給了其他同事。任何在楚簡工作之外的事情，他都會離得遠遠的，仿佛多一點工作，就能要了他的命。原本公司還指望著楚簡的到來，給公司行政部提供新鮮創(chuàng)意、聚攏更多有識之士，卻看著楚簡日漸糜喪，完全墮入一個中年的疲憊姿態(tài)。
他還是個20多歲的年輕人啊，跑著跑著就掉隊了，太可惜。
我并不認識楚簡，這個故事是我朋友講給我的，而他，就是三年前面試楚簡的hr。直到楚簡離開公司，都難以置信自己被開掉的事實，他甚至不知道自己到底做錯了些什么，一沒有泄露公司機密，二沒有破壞公司權益，偏偏那個被裁的人，就是他。
朋友不忍心告訴他真相，員工飽和只是一個托詞，事實上，有很多同事私下都在反映楚簡的工作態(tài)度，說他壓根就是來混日子的。觀察了一段時間之后，公司高層最終才做出這個殘忍的決定，而朋友，自然是痛心疾首。
既然我們每個人都知道生活沒有彩排，時刻都是現(xiàn)場直播。不如就在序幕拉開之前，先提前檢查好自己身上的服裝、妝容、道具，以及再次確認，那些備好的臺詞是否準確無誤。如果臨時發(fā)生意外，又該如何救場。準備好之后再登臺，自然無所懼。
細節(jié)影響人生，你認為無關緊要的那些，也許就會成為壓倒駱駝的最后一根稻草。
我們應該學會支配習慣，而不能讓習慣來支配我們。
毀掉一個人的，往往是那些隱形的絆腳石。插科打諢的閑散，時間久了，會腐蝕你對事物原本的炙熱渴望。推三阻四的拖延，次數(shù)多了，會造成別人對你的印象大打折扣。你以為微不足道的細節(jié)，最終成為不可挽回的悲劇情節(jié)。
為了避免中途退賽的尷尬，請記得，開跑之前倒掉鞋里的沙子。
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