時常被周邊的職場老人教導，年輕人，多做點。相信是很多職場新人、次新人聽到較多的一句話，然后被一步步引導著承擔著更多的工作，慢慢地成長為所謂的“中堅力量”。無休止的陀螺般轉動，我們真的需要承擔著那么多無意義的事務嗎？
多年前，一個部門的業務骨干一步步從基層干起，經歷了所在部門的各個業務崗位的鍛煉終于成為部門能夠獨擋一面的業務骨干。正因為業務太過于熟練，當有機會再提拔的時候，領導在考慮人選時，總覺得他在這個崗位太過重要，怕他離開后業務受到影響，所以一直只在這個部門轉悠。最后直到新領導后才把這位骨干提拔到更高的崗位。他離開后，部門的業務確實受到了一定的影響，后來的同事畢竟從事部門的崗位時間較短在處理業務時確實遇到了一些問題。但是一年之后隨著后來的同事熟悉了相關情況用自己的思路開創了新局面。原來的業務骨干也在新的崗位上從事著新的工作，隨著人員的調整部門業務難免要經歷一段陣痛期，隨著人員的磨合和工作的熟悉，部門業務走上了新的軌道。所以不要把某個人想得過于重要，部門的重新組合能力才是保持穩定的利器。
朋友講述過自己的一個經歷，剛到一個部門時，因為是新人也帶著年輕人的朝氣，總是從事著力所能及的各項工作。部門的一位老同事每天也就喝喝茶，業務來了也就動動嘴皮子，各種工作也就由新人承接下來。總是勉勵年輕人多做事，很多業務由年輕人直接完成。雖然工作做了很多，但業務能力并不見提高，在耳濡目染下，反而學會了一些老人的惡習。感嘆總做著一些毫無意義的工作，浪費著時間，對于工作前景也一直迷茫。
我們大多數人從事的工作圖的無非是那碎銀幾兩，工作種類并無高低貴賤之分，但對于每個人來說確有上中下之分。上等工作能夠與自己的興趣結合起來，充滿了無限的動力，通過越來越專業不斷提升自己的業務能力，同時能夠為自己帶來豐厚的收入。中等工作與自己的興趣無關，但能夠學到知識，能夠通過工作使自己過上較為體面的生活。下等工作也與自己的興趣無關，也不能使自己能力得到提高，工作收入勉強可以糊口而已。上等工作雖是首選，但能夠實現興趣與工作完美融合的并不多。選擇工作可能我們難免都會經歷由下至上的選擇，只是我們有些人走到了最上層，而有些人終其一生只停留在了最下層。我們所能做的就是善待自己，開拓自己的視野，發現自己的興趣，最好能磨煉某一興趣在帶給自己快樂的同時給自己帶來收入，不斷地形成一個良性循環。
進入互聯網時代，學習的定義被重塑，海量的學習資源為終身學習提供了基礎。我們可以學習到我們愿意學習的各類資源，無論是書籍、視頻等形式，通過對知識付費、免費學習等，名師專家的授課我們也能夠得以分享，讓我們能夠和各類大咖得以在思想上進行交流。善待自己，終身學習，雖然我們沒有想象中的那么重要，但我們要盡力讓自己變得更加重要。
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