林穎來公司面試的時候我在場，當(dāng)時還有人力資源部門的同事一起，我們要招一個產(chǎn)品經(jīng)理，主要是負責(zé)一個產(chǎn)品線的整體銷售策劃和零售商的管理。林穎面試時回答問題條理非常清楚，加上她以前也有一定的銷售經(jīng)驗，所以很快就通過了面試。
我們部門有開周例會的習(xí)慣，林穎第一次參加我們的周例會就表現(xiàn)不一般，通常例會我們就是說說各自上周做了什么和下周的計劃，大家都說得比較簡單。而林穎的發(fā)言特別細致，上周來了，她跟客戶溝通幾次，內(nèi)容是什么，去了幾次專賣店，遇到了什么問題，怎么解決的，下周準(zhǔn)備做哪幾項工作，都怎么做，一條一條的，說得清清楚楚。我看她在筆記本上記錄得也是整整齊齊，看著就讓人覺得很利索。我表揚了林穎，能把工作安排得這樣有條不紊，自己做起來也會很有效率。
林穎這利索勁兒確實招人喜歡，每天辦公桌也是整理得特別規(guī)整，沒有一絲雜亂的跡象，讓人見了就舒服。我常常把幾個其他的產(chǎn)品經(jīng)理叫到林穎桌前讓他們參觀學(xué)習(xí)，那幾個資格老的產(chǎn)品經(jīng)理有些不服氣，他們覺得這都是表面文章，沒什么大不了的?！?/p>
后來發(fā)生了一件事情，林穎在其中起到了關(guān)鍵作用。林穎剛來的時候接的是一個產(chǎn)品，后來我又讓她和另外一個產(chǎn)品經(jīng)理小王一起負責(zé)另一個新產(chǎn)品的開發(fā)。問題就是出在這個新產(chǎn)品上，產(chǎn)品里的一個部件是在外邊找的廠家來提供的。能生產(chǎn)這個部件的廠家不多，這家非常有名，所以在合作上也顯得牛氣。小王和林穎去談了幾次，總算把大概的意向都談好了，雙方就差簽最后的合同了。我們的產(chǎn)品發(fā)布進程也是按照這個時間表開始往前推進。
誰成想，合作廠家突然說他們不能按時提交那個部件。私下里我們打探到，那廠家反悔是因為我們的單子不算大，他們正在接的一個單子很有賺頭，所以他們想吃那大魚。我們這都劍拔弩張了，他們要撂挑子可怎么辦？
我跟那家總經(jīng)理講這事兒，那總經(jīng)理竟然開始矢口否認，說他們一直也沒有答應(yīng)過我們那個時間交貨。反正凈是托詞，弄得我一時也沒了主意，急得團團轉(zhuǎn)，就訓(xùn)小王和林穎，說他們倆辦事不力，要是早簽了合同，就不至于這么被動。
林穎見我發(fā)火，很鎮(zhèn)定地跟我說，他們每次協(xié)商會她這里都有會議紀(jì)要，雙方都是認可的，而且所有關(guān)于討論的一些細節(jié)包括來往的郵件，甚至每次電話溝通是什么時間什么內(nèi)容，她這里都有詳細的記錄，有這些我們再去跟他們談一次，他們總不能連這些都賴賬吧？我拿過林穎手里的那些材料，記錄得真是詳細。
我?guī)е麄儌z，拿著這些證據(jù)去談判，果然這些一攤開，看到我們竟然拿出如此詳盡的備案，他們十分驚訝。那廠家畢竟也不是什么小作坊，商場上的規(guī)矩還是明白的，他們總經(jīng)理二話沒說，就答應(yīng)第二天來簽合同。
中午大家一起吃飯，氣氛也輕松了，那總經(jīng)理跟我說：“格格呀，這回我可長見識了，你們公司是不是有人干過什么情報工作啊，怎么什么事兒都能記錄得這么清楚？以后我們跟你們打交道，可是不能掉以輕心了！”
凱旋之后，我當(dāng)著大伙兒的面立下一條規(guī)矩，以后包括我在內(nèi)，都得學(xué)著林穎的樣子，寫好每項工作的工作日志，雖然這是個小細節(jié)，但卻是一個很好的工作習(xí)慣，不能嫌麻煩。如果沒有林穎這次不厭其煩地記錄，我們這個新產(chǎn)品沒準(zhǔn)兒就要給耽誤了?！ ?/p>
幾個產(chǎn)品經(jīng)理這回服氣了，連連點頭，向林穎投去贊許的目光。
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