很多時(shí)候，當(dāng)我們只是下意識(shí)地做了某事，完全沒在意，但別人看在眼里，因?yàn)橥@些細(xì)微的細(xì)節(jié)最能流露出人真實(shí)的本性。
01
有個(gè)姑娘新進(jìn)公司，只用不到一周的時(shí)間就能融入公司的氛圍，完全沒有初來乍到的陌生，讓我非常的詫異。
后來同事告訴我，就在姑娘來公司報(bào)到的那天，當(dāng)時(shí)剛好下雨，雖然她是第一個(gè)報(bào)到，但停放電單車時(shí)，卻沒有占用有擋雨棚的那兩個(gè)位置，而是把車停在最靠邊的角落，把有擋雨的位置留給后到的人。同事說：以前都是誰先到誰就占用好位置，從來沒有考慮過后面的人，所以在停車的一下剎那，就被姑娘的這個(gè)小小舉動(dòng)給感動(dòng)了。
后面在工作上同事自然而然的給了姑娘很多的指點(diǎn)。
再跟同事聊天的時(shí)候，總夸獎(jiǎng)姑娘工作認(rèn)真，有上進(jìn)心，自嘆自己的工作態(tài)度遠(yuǎn)不如這位姑娘。
同事的工作能力一直是行業(yè)的翹首，很少對(duì)他人刮目相看，于是我不解的問：我也認(rèn)真工作，從沒見你夸過？
同事回應(yīng)：雖然都是認(rèn)真工作，但人與人之間還是有差別的。譬如：每次你遇到問題，都是直接說，這個(gè)太難了，搞不定，幫忙指導(dǎo)指導(dǎo)。而姑娘遇到問題，請(qǐng)教人的態(tài)度完全不一樣，姑娘會(huì)說，這個(gè)問題我已經(jīng)做到這一步了，下一步比較難，我想了好久都沒有更好的解決方案，你能幫你看一下嗎？從這簡單的對(duì)話的里，可以顯現(xiàn)出一個(gè)問題，姑娘已經(jīng)盡力去做了，只是沒有把問題解決，而你沒有去做，直接把問題丟給了別人，盡管最后的意思是相同的，但是聽了你的話，我非常的不舒服，心情不好時(shí)，更不想幫忙。但是聽了姑娘的話，我一定會(huì)盡自己的努力去幫她解決。
最后同事還說：和優(yōu)秀細(xì)致的人成為朋友，我們自己也要努力成為這種人，才能成為更好的自己。
02
前段時(shí)間，我的好友小A跟我講起當(dāng)年她剛?cè)肼殘龅氖隆?/p>
當(dāng)時(shí)小A和她的另一個(gè)同事小B一起應(yīng)聘了公司行政助理的崗位，公司給他們兩個(gè)月的實(shí)習(xí)期，但實(shí)習(xí)期結(jié)束后，公司沒有留下小B。當(dāng)時(shí)小A非常的不明就里，不論口才還是工作能力，小B樣樣都比她出眾，為何公司不選擇小B？
公司的HR跟她說，無論做任何事情，都能從細(xì)節(jié)上甄別出一個(gè)人的基本質(zhì)地，小B表面確實(shí)出眾，但質(zhì)地不行。
○一般人擦手，只用兩三張紙巾，但小B每次都扯上十幾張，而且只在手里揉一揉就扔進(jìn)垃圾桶，只因不是自己的東西，就如此鋪張浪費(fèi)。
○每次中午休息，就占用公司的電話煲電話粥，未從公司的角度考慮過，中午可能也有客戶打電話進(jìn)來。
○每當(dāng)家人來電話，都是一副不耐煩，氣沖沖的語氣。其實(shí)孝順的品行是判斷一個(gè)人質(zhì)地最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)。
在凡俗的現(xiàn)實(shí)里，我們其實(shí)也沒什么機(jī)會(huì)成為拯救時(shí)代的大英雄，一個(gè)人的人品質(zhì)地，多半要通過瑣碎的生活細(xì)節(jié)展現(xiàn)。小B或許到現(xiàn)在都不知道，就是這些細(xì)節(jié)使他失去了工作。
03
公司空降了一位領(lǐng)導(dǎo)，同事看他非常的不順眼，處處跟他對(duì)著干，后來因?yàn)橐患拢掠辛?80度的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)時(shí)老板交代他把公司各部門的往年的銷售合同整理成電子表格，而他把這件事情給忘記了。
過了一段時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)讓他提交表格，同事用非常沖的語氣回應(yīng)：“天天叫我做那么多事情，哪里有空整理，原來的表格不是很完善，但也能用啊，干嘛非要重新整理。”
領(lǐng)導(dǎo)沒有出聲反駁他，老板交代的事情，你必須要完成，而是去把表格整理出來，并備注留言：空著的那幾個(gè)格子，待你有空核對(duì)，再完善它。同事說，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)可以直接把表格填完，然后到老板那里告他一狀，但領(lǐng)導(dǎo)怕老板怪罪于他，還再為他找臺(tái)階。
在那一瞬間，同事說他明白了一句話：大部分人是有“能意識(shí)到別人會(huì)不開心”的情商，卻沒有“不想讓別人不開心”的人品，而細(xì)致的人總能想到并做到。
這是件特別小的事，小到只是一句話的分寸。但這個(gè)細(xì)節(jié)，讓同事感受到領(lǐng)導(dǎo)善意的為人，從此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)也倍加好感。
熱門專題：