鷹從高巖上飛下來，以非常優(yōu)美的姿勢(shì)俯沖而下，把一只羊羔抓走了。一只烏鴉看見了，非常羨慕，心想：要是我也能這樣去抓一只羊，就不用天天吃腐爛的食物了，那該多好呀。于是烏鴉憑借著對(duì)鷹的記憶，反復(fù)練習(xí)俯沖的姿勢(shì)，也希望象鷹一樣去抓一只羊。
一天，它覺得練習(xí)的差不多了，呼拉拉的從山崖上俯沖而下，猛撲到一只公羊身上，狠命地想把他帶走，然而他的腳爪卻被羊毛纏住了，拔也拔不出來。盡管他不斷地使勁怕打翅膀，但仍飛不起來。牧羊人看到后，跑過去將他一把抓住，剪去了他翅膀上的羽毛。傍晚，他帶著烏鴉回家，交給了他的孩子們。孩子們問是什么鳥，牧羊人回答說：“這確確實(shí)實(shí)是一只烏鴉，可是自己卻要充當(dāng)老鷹。”
老鷹與烏鴉的故事聽起來很簡(jiǎn)單，也很可笑，但是，反思我們自己的行為，是否我們也會(huì)與犯烏鴉同樣的錯(cuò)誤，請(qǐng)聽下面幾個(gè)故事。
A先生在多家大公司擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職位，近年在自己創(chuàng)辦了一家管理顧問公司，公司的主要咨詢項(xiàng)目是戰(zhàn)略管理與人力資源管理。在一次同行的聚會(huì)上他談到，最近接到了一個(gè)戰(zhàn)略管理的項(xiàng)目，想在3個(gè)月之內(nèi)結(jié)束這個(gè)項(xiàng)目。于是有人問他在三個(gè)月內(nèi)能否完成？他自信的說可以完成，因?yàn)樗郧昂蛧?guó)外某個(gè)著名的咨詢公司合作過，2個(gè)月就完成了戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目。我問他，您能做到嗎？您可能掌握了一些方法論，但是，你是否知道，國(guó)外的咨詢公司都有一個(gè)強(qiáng)大的行業(yè)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，所以他們能夠在3個(gè)月之內(nèi)完成咨詢項(xiàng)目，而你沒有這樣的數(shù)據(jù)支持，你要作好這樣的項(xiàng)目，可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能完成，如果想讓客戶滿意的話，A聽完后不以為然。
B是一個(gè)化妝品公司老板，其贏利模式是依靠代理商打市場(chǎng)，由于化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利潤(rùn)每況愈下，B急于尋求解決的辦法。在一次化妝品展銷會(huì)上，發(fā)現(xiàn)某品牌不依靠代理商，直接做到美容院，其生意非常好，于是覺得自己終于找到了生意不好的原因。回來后就張羅著踢開代理商，直接做終端。朋友們勸他說，別人直接做終端，生意很好一定有他的原因，你需要仔細(xì)的了解，他的產(chǎn)品特點(diǎn)、營(yíng)銷策劃、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以及他的員工素質(zhì)和你都是不一樣的，你一下子是學(xué)不來的，你最好慢慢消化，B還是固執(zhí)己見。
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