只有奔跑，才會跌倒
還記得幾年前市場上新冒出來的可樂品牌Fiasco嗎？這很可能是自福特汽車公司發布旗下品牌Edsel之后最失敗的新上市產品了，或許這是歷史上最失敗的產品。瑟吉歐·柴曼，這個負責市場推廣的家伙，是他最初啟動了新可樂策略，最后在策略失敗后黯然辭職。在擁有另一份新工作之前的幾年里，他在多家公司擔任咨詢師。
你們知道是誰最后雇用了他嗎？準備好知道答案了嗎？是可口可樂公司，也是他辭職前所在的公司，看看！
當可口可樂公司總裁羅伯特·高茲耶達談到決定雇用瑟吉歐·柴曼，這個曾導演出新可樂悲劇的人時，說了下面一席話：
“我們越來越不能忍受錯誤，因此變得越來越沒有競爭力。當避免失敗成為激勵你做事的動機之后，你的創造力便開始走向休止狀態。你只有在奔跑時，才會跌倒。”
現在思考一下這句話吧！如果可口可樂公司總裁鼓勵自己的員工去冒險（用幾十億的美元去冒風險），那么你我又怎能在創業路上求個安穩呢？我相信如果你并沒有太多身價，那么這是冒險的最佳時機，因為你沒有太多可失去的！不論你做什么，千萬不要氣餒。
歷史長河中有太多曾經歷失敗的英雄。沃爾特·迪斯尼曾經以“極其缺乏繪畫能力”而被辭退。迪斯尼和亨利·福特在家喻戶曉之前，早期創業都曾慘遭破產。
你們覺得在破產那一刻，他們的感覺會是什么？我可以肯定地說，他們當時被擊垮了！然而他們并沒有放棄，并沒有水晶球能夠告訴他們，下一次創業就一定能大獲全勝。讓我們面對這個事實吧，偉大的成功背后總藏著偉大的失敗。即使福特和迪斯尼這樣的傳奇人物也和你我一樣，并沒有對失敗免疫的能力。
他們也曾有過懷疑和絕望，他們也曾心存失望和沮喪。但他們把失敗看成一時的挫折，而不是終身宣判。就這樣，事情全部改變了！
嘿，我不知道你是否有成為下一個福特的潛質，或許你甚至沒有維持企業不倒閉的能力，更不要說留名青史。但我可以肯定一件事，你可以把這句話刻在石頭上：如果你不去嘗試，你永遠不知道結果是什么。
你還在一成不變嗎？
我們好像到處都能看到這樣的人：安于現狀，喜歡縮在自己的安樂窩里。他們是習慣的奴隸，而不是習慣的主人。這些人喜歡追求體驗情感，沉浸在自我的小天地里。用盧梭的話去解釋，這些人就是“令生活失去希望”的人。當然，我們都需要舒適生活，這無可厚非。但如果我們成為了它的奴隸，那就是另外一回事了，那叫做自甘墮落。我們都喜歡舒適的生活，遠離危險，避免失敗，這樣確實很安穩。但為了向前行進，你必須學會把自己從舒適生活中擺脫出來。
嘗試一些新鮮事物，體驗它們的價值。也許它們有價值，也許毫無價值，但如果你不去嘗試，你永遠不知道結果是什么。我可以確定一件事情，那就是，只要你沉迷于舒適生活，你就永遠得不到成長。是的，拋開舒適的生活也許令人感覺不舒服。但是相信我，這會讓你成長！
人們對改變的反應能夠決定他們是過著水深火熱的生活抑或是富足舒適的生活。關于這點，我想到一個經典的例子，這個故事發生在佛羅里達州的坦帕。
19世紀末20世紀初，坦帕市被譽為“世界雪茄之都”。事實上，已經有3代的雪茄工人生活和工作在一個名叫依波城的城鎮上。這個小鎮有20個街區，并且以它的第一位雪茄工廠主的名字來命名。
在20世紀20年代，依波城里有20多家雪茄工廠。五六層的高大磚砌廠房住著成千上萬來這里工作的工人，這些人每天工作10小時，手工卷制雪茄，雪茄工廠年產量超過1000萬。
雪茄工人每周能拿到多達20美元的薪水，這在當時算是不錯的工資了，正是這些錢支撐著幾百家生意興隆的城市商業公司。直到20世紀40年代，雪茄仍是這里的主導產業，在依波城，人們過著很愜意的生活。
第二次世界大戰后，工廠主開始引進機器設備來取代雪茄工人，這些機器能在更短時間內以更低的成本完成同等量的工作。更好的是，機器永遠不會罷工，也永遠不會請病假或者要求漲工資。
更糟的是，抽雪茄已經不再那么流行。一個令人恐懼的C字母打頭的詞——改變——彌漫在依波城的街道上，很多只會做雪茄的男女工人從此失業。
人們失去了贖回房屋抵押品的權利。那些母親們開始給別人洗衣服來掙點生活費，父親們卻開始酗酒，越來越多的家庭破裂了。
僅在10年之內，依波城從一座繁榮的城市淪為一片蕭條之地。
占有一席之地
那么有錢人到底是如何創造財富的？答案肯定不一而足。有些人是具備某項專業技能的專家，像醫生、會計或者律師。其他人就在保險業、華爾街、房地產行業或者經銷行業大賺一筆。如果還要列舉的話，還能列出一張長長的清單。但美國所有最有錢的人都毫無例外地擁有一個共同點，那就是他們都擁有。他們了解擁有是多么值得自豪的事情，同時了解擁有能創造利潤。
如果你擁有自己的房子的話，你就能明白我的話的含義了！
最富有的美國人可能擁有房地產、股票和證券，也可能擁有一兩家公司，還可能同時擁有所有這些。然而我想說：他們擁有的東西并不是真正創造財富的秘訣。
創造財富的秘訣是擁有制原則本身！
對于這句話，我有一個經典的故事和你們分享，聽完之后，你們就會理解這句話的含義了。1960年，一個名叫韋恩的20歲小伙子從大學退學后，找到了一份在垃圾車上工作的活兒。這是多么沒有前途的工作！但是韋恩并沒有嫌棄這份工作沒有社會地位，工資微薄。他看到的是一個創造財富的機會！他開始學習這個行業，最后一路努力，當上了經理，他省下一筆錢，最后買了一輛屬于自己的垃圾車。
沒過多長時間，韋恩開始收購當地比較小的垃圾處理公司，然后購買附近城市所有的垃圾處理公司，最后他購買了美國全國各地所有的垃圾處理公司。10年后，韋恩已經是廢品處理公司的老板之一了，這是世界上行業內最大的一家公司，每年年收入高達20億美元！
1986年，韋恩看到了另外一個商機，那就是正在崛起的錄像帶租賃市場。他買入了一家錄像產品連鎖商店，命名為“Blockbuster錄像租賃公司”（美國最大的錄像租賃公司）。7年后，最初的這3家錄像帶商店已經在10個國家開了4500家分店。
今天，韋恩擁有邁阿密區的3支職業運動隊，其中包括邁阿密海豚足球隊！
或許你們已經猜到了，韋恩的全名是韋恩·修伊贊加，他現在家產至少有幾億美元，這還只是保守估計。現在我想問你，如果修伊贊加花費大半輩子尋找更好的工作，而不是尋找更好的機會，你認為他會創造他今天擁有的財富嗎？你和我都知道答案是什么！
朋友們，看看吧，擁有制原則就是如此簡單、如此明顯、如此基本，以至于我為每一位工作著的美國人不能充分利用它而感到無比吃驚！
就看看你周圍吧。誰在賺錢？房東還是房客？誰過得更好？是為省錢而去沃爾瑪購物的消費者還是持有沃爾瑪股份的那個人？誰坐頭等艙旅行？是汽車代理商還是在那里工作的機械工？
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