正能量的故事是人們都非常喜歡閱讀的故事，一起來看看吧。下面是勵(lì)志人生小編給大家整理的關(guān)于正能量的故事，供大家參閱!
關(guān)于正能量的故事：驢子和狼
一頭驢子在草場上吃草，突然發(fā)現(xiàn)一只狼在窺視著自己，便立即假裝一瘸一拐地走起路來。
狼走過來，問它為什么跛足。驢子說，它在經(jīng)過籬笆的時(shí)候，不小心腳上扎了一根尖刺。它建議狼在吃它的以前，先把刺拔出來，免得扎傷了嘴。
狼聽從了它的勸告，抬起驢子的腳，全神貫注地找尋驢踢上的尖刺。驢子突然狠狠地踢了狼一腳，狼的下巴受了傷，連牙都被踢掉了。
狼望著逃跑的驢子傷心地說：“我真是暈了頭，我父親只教過我做屠夫的本領(lǐng)，為什么我要去當(dāng)醫(yī)生呢?”
做自己所能及的事，才會(huì)免于受傷。
關(guān)于正能量的故事：一家聞名全球的魚鋪
在美國西雅圖,有一家腥味四溢的魚鋪，不僅顧客盈門，而且連500強(qiáng)的CEO與著名政治要人都趨之若鶩，為什么?
因?yàn)闊崆椤?/p>
這家名叫“派克”的魚鋪，曾和梅林批發(fā)市場、朝陽街肉食店所有的魚鋪一樣，雖有名字，但不出名，但自從被老約翰接手之后，這位新店主立意要讓它改觀，不僅要贏利，而且要出名。
老約翰首先改變魚鋪里不灰不白的視覺效果，將工作圍裙一律改用明艷的大紅色，其次改善營業(yè)員賣魚時(shí)像魚一樣悶不作聲的呆板狀態(tài)，他發(fā)明了“呼叫”銷售法，比如員工一邊包裝稱好的魚一邊朗聲叫道：
“這條大鮭魚要和這位漂亮太太回家去啦!”
“這6只螃蟹要裝進(jìn)這位先生的袋子里啦!”
……
顧客多的時(shí)候，這些喊聲此起彼伏，引誘得過路人也大多要走進(jìn)來一看，并且不少人由走進(jìn)來的“一看”變成了走進(jìn)來的“一買”，而這些因改變了工作時(shí)的狀態(tài)而改變了工作時(shí)的心態(tài)的員工，不僅臉上有了笑容與活力，而且許多人已工齡達(dá)20xx年之久。
人力資源專家曾為之做過分析，在一個(gè)組織里，存在著一種“2:6:2”原則，那就是先天富有熱情的人與先天性格冷漠的人分別占總?cè)藬?shù)的十分之二，而占十分之六的大多數(shù)人居于中間地帶，他們可能被感染成前一個(gè)十分之二，也可能被感染成后一個(gè)十分之二，而一個(gè)企業(yè)的凝聚力與競爭力就在這一向前一向后之間拉開了天壤之別。
不少世界500強(qiáng)企業(yè)的CEO專程前往派克魚鋪，以探求這家平均售價(jià)每公斤僅幾美元的小小魚貨店是何以在30平方米大的天地里，10多年間將利潤躍升10多倍的。
他們得出的最后結(jié)論是———熱情。
“在行為科學(xué)理論里，職能被分為5類，最容易后天訓(xùn)練的職能是專業(yè)知識與技術(shù)，而其中最難訓(xùn)練的就是熱情。”
關(guān)于正能量的故事：成功者善于放棄
一個(gè)老人在高速行駛的火車上，不小心把剛買的新鞋從窗口掉了一只，周圍的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。
這舉動(dòng)更讓人大吃一驚。老人解釋說：“這一只鞋無論多么昂貴，對我而言已經(jīng)沒有用了，如果有誰能撿到一雙鞋子，說不定他還能穿呢!”
小故事大道理：成功者善于放棄。
關(guān)于正能量的故事：鞋是自己的
邵工出差到武漢，回來全公司都驚著了：但見他一身精濕，胸口都是污漬，手提電腦濕嗒嗒地滴下水來。邵工遭到領(lǐng)導(dǎo)狠狠的表揚(yáng)，“武漢發(fā)大水，邵工逃難還奮不顧身，把公司的手提電腦搶出來，電腦都泡水了……”
不幾日，一次酒桌上，有人閑聊提起武漢大水，邵工也喝高了些，哈哈一笑：那一日，武漢5月大雨，滂沱如鮫龍出海。從辦事處出來，已是云散雨收，積水卻久久不退。邵工卷高褲腿，一手舉鞋，一手托手提電腦，在渾水里，走鋼絲般小心翼翼跋涉。突然間，他腳底被什么一絆，整個(gè)人頓失平衡，迅速栽倒……
那時(shí)，他離地面只有100公分，而在間不容發(fā)的0.01秒鐘內(nèi)，他得決定，哪只手下去撐地支持重量。是鞋，還是電腦?
邵工說：“我一閃念都不帶猶豫的，”以一種董存瑞炸碉堡的大義凜然姿勢，一只手將鞋高高舉過頭頂，另一只手將手提電腦撐下去，撐入深濁的污水里……
酒桌一寂———一秒鐘，有人問：“您那鞋……”
邵工腳一伸：“就這雙。”
方口黑皮鞋，半舊，鞋面有折痕，鞋底掌過，沒有特征也沒有名貴的暗示。朋友端詳半天：“也得……兩三百吧?”
邵工咬一口魚香肉絲搖頭，“哪里，78塊。”
隔花人遠(yuǎn)天涯近，因?yàn)楦艋ㄖ瞬皇俏业?那么，當(dāng)13000元的手提電腦輕于78元的皮鞋，你同樣要明白，電腦不是我的，鞋是。
段子的結(jié)尾是：7月公司改組，邵工第一個(gè)被辭退———老板，也未必總那么瞎眼。
關(guān)于正能量的故事：誰也不能擁有世界
兒子要一只瓶子,我沒給。他就大哭，任何人都哄不乖。半個(gè)小時(shí)后，他的哭聲停了，第一句話還是說：“瓶子。”
我說：“瓶子已經(jīng)扔掉了。”他又大哭了。母親站在一邊說：“他才兩歲，再哄哄他吧。”
于是，我給他講了許多謊言，譬如瓶子像水一樣蒸發(fā)了，被我吃下去了等等。
兒子說：“瓶子，我要。”我所做的一切都白搭。
成熟與非成熟的界限據(jù)說是妥協(xié)，一個(gè)人什么時(shí)候知道有所放棄，他就長大了。
人之初，所有的欲望像野地里的草一樣沒遮沒擋地生長，因?yàn)椴恢旄叩睾瘢麄?a href="http://www.fsshigao.com/huati/xiwang/" target="_blank" class=infotextkey>希望把天上的月亮也摘下來玩。
一個(gè)暴君的欲望遠(yuǎn)沒有一個(gè)孩子那樣強(qiáng)烈，每個(gè)孩子的欲望都會(huì)讓任何暴君自慚形穢。
我們?yōu)槭裁唇逃⒆?很大程度上就是讓孩子不要貪得無厭，但又要保持他們必要的虛榮和欲望。
我?guī)Ш⒆拥浇稚贤妫稚虾軣幔瑑鹤幼屛覕r過往的車回家，我告訴他這是別人的車，爸爸不能攔。兒子看到快餐店的門口有他愛吃的小籠包，他伸手要拿，我說：“這是別人的，如果要，只能用錢來買。”
我的外甥七歲那年拿了別人水果攤上的一顆楊梅，他的姐姐回家告訴了我姐。我姐打了他一頓，外甥哭道：“我只是拿了一顆呀，而且半顆已經(jīng)爛了的呀。”
我姐說：“一顆也不行，除非你自己賺錢去買。”
現(xiàn)在，外甥對我說：“我以后要賺很多錢，我想開一家水果店，想吃什么就吃什么。”
他仍然有欲望，但是這個(gè)欲望已經(jīng)有了前提，需要十年，二十年，甚至更長的時(shí)間去實(shí)現(xiàn)。
我們對孩子所做的，有時(shí)候，就是想告訴孩子，這個(gè)世界并不全是我們的，我們只擁有其中很小很小的一部分，而且還要付出足夠大的代價(jià)才能擁有。
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