創(chuàng)業(yè)是一件很艱難的事，但仍然有許多人喜歡去挑戰(zhàn)，特別是互聯(lián)網(wǎng)這個竟爭激烈的行業(yè)。互聯(lián)網(wǎng)中馬云、李彥宏的創(chuàng)業(yè)都經(jīng)歷了不少挫折，他們的事業(yè)為整個社會創(chuàng)造了巨大價值，最終獲得了巨大成功。
《贏在中國》是兩年前央視的一檔全國性商戰(zhàn)真人秀節(jié)目，獲勝者將會獲得數(shù)量不菲的投資。最近，團寶網(wǎng)CEO任春雷頻繁遭到員工和商家討債，讓人們開始關(guān)注這位從《贏在中國》走出來的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，他拿著巨額風(fēng)險資金到底都做了些什么，為社會創(chuàng)造了什么價值。
小編以下針對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，盤點那些從《贏在中國》走出的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們，看看如今他們都做出什么成就吧。
優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人——王利芬
王利芬曾是央視著名主持人，先后創(chuàng)辦過《贏在中國》等著名欄目，主持過《東方時空》、《焦點訪談》等重大節(jié)目。在主持《贏在中國》節(jié)目中，雖然只是 個主持人，但她在這個舞臺上不僅給了許多創(chuàng)業(yè)者實現(xiàn)夢想的機會，同時也成就了自己的事業(yè)，之后她在2009年9月辭去了央視的公職并開始創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)，該網(wǎng) 站的定位是“服務(wù)于國家和知識群體”的網(wǎng)絡(luò)電視。
王利芬也是從《贏在中國》舞臺上通過自己的努力獲得一些風(fēng)險投資，并創(chuàng)辦優(yōu)米網(wǎng)。優(yōu)米網(wǎng)是建設(shè)中國知識階層的網(wǎng)絡(luò)精神家園，正如她所說“在肯尼迪政 府管理學(xué)院接受培訓(xùn)時萌生出一個C2C的好點子，就是類似淘寶那樣搭建一個平臺，讓網(wǎng)友在虛擬空間里實現(xiàn)自由交易，只不過交易的不是實物，而是精神產(chǎn)品 ——經(jīng)驗和智慧”。
王利芬語錄：
讓我折服的永遠是精神和人格魅力。
讓我感動的從來都是做人的真誠。
讓我佩服的一直是過人的智慧。
我相信，這些東西才真正是人類的精華所在，它當然是我在生命的雨季時的縷縷陽光。
一個人起點低不可怕，不學(xué)習(xí)、不反思、不領(lǐng)悟最可怕;一個人如果意識不到自已的局限性，沒有反省能力，就沒有學(xué)習(xí)能力，也就是沒有持續(xù)發(fā)展的能力。
心中無敵，則無敵于天下。當一個人眼中有許多仇敵時,其實這個人處在一個不太好的狀態(tài)。
團寶網(wǎng)CEO——任春雷
任春雷曾今在2006年獲得首屆CCTV《贏在中國》全球創(chuàng)業(yè)大獎第四名，如今卻因為自己的團寶網(wǎng)拖欠工資、裁員等事件變得身敗名裂。他擁有17年 IT產(chǎn)業(yè)背景和企業(yè)管理經(jīng)驗。在《贏在中國》獲得500萬風(fēng)險投資，當時提出的創(chuàng)業(yè)項目是開機網(wǎng)，之后于2010年3月創(chuàng)建了團寶網(wǎng)，團寶網(wǎng)創(chuàng)建一年后， 任春雷大投資金推廣，并花費超過千萬元的費用邀請了何潤東、秦嵐、于娜等明星代言。
然而面對2011年年末面對國內(nèi)整個團購行業(yè)的“寒冬”期，任春雷最近也在微博表示，“難，創(chuàng)業(yè)難，非經(jīng)過者難以理解之難;忍，咬牙忍，忍不能忍之 忍!員工、供應(yīng)商、消費者、股東等各方只需考慮單方利益，而我作為CEO則需兼顧和平衡各方利益，同時不能忘記團寶的明天。堅守，一切只為團寶，只為我傾 情所愛之團寶”。
任春雷語錄：
溝通力包括溝通意識和溝通能力，溝通能力我并不缺乏，但是缺乏溝通意識，那么溝通意識的下降會導(dǎo)致溝通力的下將，溝通力的下降，會導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行 力的下降，那么如果預(yù)見力再好，執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力的下降，可能你的目標也不能夠?qū)崿F(xiàn)，那么我覺得溝通意識解決的關(guān)鍵是要意識到這個問題，那么意識到之后，要 把它逐步的自我提醒，使之成為習(xí)慣。
同城網(wǎng)CEO——吳志祥
吳志祥，蘇州同程旅游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司CEO，畢業(yè)于蘇州大學(xué)旅游管理專業(yè)，2006年第一賽季CCTV《贏在中國》全球創(chuàng)業(yè)大獎第五名獲得者，如 今通過自己的努力以及創(chuàng)業(yè)團隊的共同奮斗，創(chuàng)建了中國十大旅游網(wǎng)站之一——同城網(wǎng)。2006年同城網(wǎng)項目在《贏在中國》欄目中得到500萬風(fēng)險投資，并且 在2008年獲得國內(nèi)某創(chuàng)投機構(gòu)1500萬元風(fēng)險投資。同城網(wǎng)在2006至2007年間連續(xù)26個月名列中國旅游資訊類網(wǎng)站第一名。
時至今日，當談到創(chuàng)業(yè)感受時，吳志祥會說，今天的一切源自我們的價值觀，源自創(chuàng)業(yè)團隊的共同努力。吳志祥看到了中國旅游業(yè)這塊蛋糕，并且隨著中國旅 游業(yè)收入每年以10%的速度增長，他想做中國最大最有特色的網(wǎng)上旅游超市，把沃爾瑪?shù)哪Ｊ桨岬铰糜螛I(yè)這個大市場上，而這其中就是借助互聯(lián)網(wǎng)這個大平臺。而 且他之前進入阿里巴巴當過銷售員，很是欣賞馬云，這給他闖入互聯(lián)網(wǎng)并熟悉該行業(yè)做了不少準備工作。
吳志祥語錄：
對一個企業(yè)負責(zé)人來說，堅定的、必勝的信念最重要;而對于一個團隊來說，價值趨同非常重要。有問題在桌面上談，開了門就一個聲音，大家一起努力工作，享受生活。
所謂企業(yè)家的家，就不是一個人，而是一群人，是一個團隊。企業(yè)家的的精神可以有很多內(nèi)涵，但其中最重要的是團隊精神。
Web2.0網(wǎng)站“測試人”創(chuàng)始人——浦濱
1978年出生于上海的浦濱，主修計算機專業(yè)，曾就讀于澳大利亞新南威爾士大學(xué)，2006年憑借“測試人”網(wǎng)站獲得首屆《贏在中國》創(chuàng)業(yè)“人氣王” 大獎。他創(chuàng)建的“測試人”網(wǎng)站是帶著Web2.0特性的，網(wǎng)站最明顯的特點就是，網(wǎng)站注冊人完全自助，自己出題，朋友答題，以測試朋友對自己的了解情況， 因為問題涉及到私密問題，受到人們的注意。
浦濱回憶自己做網(wǎng)站已經(jīng)是八九年前的事，只是那時候想建一個網(wǎng)站需要大量資金，項目很難做大，他認為自己在這方面知識還不夠就選擇去國外深造。 2003年，他和合伙人建立的“澳洲華人之家”網(wǎng)站曾成為澳大利亞最大的華人網(wǎng)站。之后回國創(chuàng)辦了“中國好友錄”網(wǎng)站，沒想到當時這個網(wǎng)站很受歡迎，而后 來的“測試人”的成功給了他更大的創(chuàng)業(yè)動力。
浦濱詩：(贈所有入圍和落選《贏在中國》的創(chuàng)業(yè)同仁)
贏 下江山為世人，
在 乎忠義愿成仁。
中 華壯志承前輩，
國 運復(fù)興系我身。
購得易董事長——祖崢
祖崢，這位海歸創(chuàng)業(yè)者，在第三賽季央視欄目《贏在中國》中獲得第三名，并獲得500萬風(fēng)險投資，是該賽季比賽成績最好的一名海歸人士。祖崢從小就喜 歡發(fā)明創(chuàng)造，1975年出生于北京中關(guān)村，15歲隨父母移民美國。他畢業(yè)于波士頓大學(xué)計算機系統(tǒng)工程專業(yè)，曾在眾多家跨國公司如佳能、雀巢等擔任重要職 位，但還是于2006年回國創(chuàng)業(yè)。
他所創(chuàng)建的購得易購物搜索是一個購物搜索網(wǎng)站，跟馬云的一淘網(wǎng)構(gòu)成競爭關(guān)系。正如祖崢期待的一樣，當初購物搜索市場發(fā)展很快，但近期網(wǎng)站發(fā)展緩慢，網(wǎng)站流量甚至不如一個小型博客網(wǎng)站。
祖崢語錄：
每天看到自己的團隊在進步，就是一種成就，也是一種價值的證明。
解決網(wǎng)CEO——許懷哲
許懷哲是首屆CCTV《贏在中國》欄目創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)賽12強選手之一，雖然沒有進入到最后的比賽當中，但因其說話尖銳而受到社會關(guān)注。許懷哲1976年出生于北京，畢業(yè)于北京財貿(mào)學(xué)院(現(xiàn)首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué))會計學(xué)專業(yè)，畢業(yè)后進入一家會計事務(wù)所從事審計及商務(wù)咨詢工作。
2000年許懷哲開始接觸網(wǎng)絡(luò)，并注冊了解決網(wǎng)。2003年前許懷哲一直在國內(nèi)發(fā)展，后來開始把企業(yè)發(fā)展伸向國外，直到2004年，他才把創(chuàng)業(yè)的重 點放在互聯(lián)網(wǎng)上。如今自己創(chuàng)立的解決網(wǎng)發(fā)展良好，建立了覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)，客戶也已經(jīng)涉及到世界500強公司。在創(chuàng)業(yè)過程中，許懷哲也經(jīng)歷了不少挫折，特別 是曾今公司發(fā)展遇到困難時不得不裁員時，他非常難過，至今記憶深刻。
創(chuàng)業(yè)感悟：
員工是企業(yè)的財富，一定要珍惜。對創(chuàng)業(yè)的人來說，創(chuàng)業(yè)的目的性要明確、要能賺錢，只有賺錢了才能雇傭更多的新人。
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