在我們每天刷的微博上有很多很不錯的勵志職場軟文，那么微博上的勵志職場軟文都有哪些呢?一起來看看吧。
微博上的勵志職場軟文：混職場，你必須“會來事”
文/鼴鼠的土豆
如果十年前就能讀到《橫向領導力》就好了。
十年前，對于如何混職場，根本就是毫無概念。好在還有自知之明，雖然抓不住工作要領，唯唯諾諾扮演好學生還是可以的。總之一句話，多看多聽少說話。公司是一個大型的機械類的企業，管理比較僵化，我在行政部門工作，頂頭上司是一個是個剛過而立之年的科長。這位科長滿腦子理科生的思維，為了做好行政工作卻偏要表現得八面玲瓏，把部門上下弄得很別扭。大領導對他是七個看不上八個看不慣，因為暫時沒有合適的人選，只能不尷不尬地維持著現狀。
我就在這樣一個不被認可的部門工作，表面上對科長安排的工作樣樣照辦，心里頭卻十分不以為然。作為一個底層跑腿的，你除了服從指揮，還能做什么呢?時間一天天過去，看到別的同學在職場上混的風生水起，心里開始著急了。世界那么大，何妨去看看。于是，這一份工作干了10個月之后，我打了一份辭職申請，一走了之。
與我一同進入這個部門的，還有另一個畢業生。這位同學整天樂呵呵的，和部門內幾位阿姨級別的老員工打得火熱，工作很上心，遇到什么不懂的問題，喜歡向同事請教，對于工作流程還常常能提出改善的意見。一開始，大家覺得他愛多管閑事，后來漸漸離不開他了，因為他成了部門內的一個活字典，無論遇到什么問題，問他就行了，大家似乎養成了凡事聽他的意見的習慣。
一年之后，我辭了第二份工作，繼續在人才市場上漂泊。原部門的科長回歸了研發崗位，而那位同學就是接任者!回頭看看這些年的職場生涯，常常感嘆自己“不會來事”，以至于就到現在還一事無成。如今讀了《橫向領導力》，猛然發現，所謂“橫向領導力”，某種程度上就是“會來事”啊!
書里并沒有對“橫向領導”下一個明確的定義。我是這么理解的，所謂橫向領導，就是在沒有職位的情況下，影響同級別的同事完成一個共同的目標，以達到改善團隊執行力的目的。不可否認，要改變別人的做法，甚至于讓別人按照你的想法來，是一件非常困難的事。所以，就要有技巧，也就是要“會來事”。
●目標整理術。給自己制定一個目標體系，包括長期、中期和短期的具體目標，讓同事認同這個目標體系，使之成為共同的目標。
●思考整理術。書里提供了一系列思考管理工具，用這些工具規劃完成目標的具體步驟，并努力實現共同思考。
●計劃修正術。將思考和目標結合起來，開始行動;要知道思考絕不能解決實際操作過程中的所有問題，遇到困難，注意修正共同的計劃，切忌一條路走到黑。
●激勵管理術。給團隊成員分配其能力范圍內最重要的工作，給他表現機會，樂見其成功。
●反饋的藝術。不論目標是否順利完成，尋找每個團隊成員的閃光點，及時地表達感激之情，讓同事們保持愉快的心情。
這些道理說不上有多么新穎，大家都懂，關鍵在于執行。作者是哈佛大學著名的教授，也是國際知名的管理大師。書里沒有多少廢話，通過大量的標題，對執行過程中可能遇到問題，都提供了解決方法。總之，凡是你能想到的問題，基本上書里都有答案，只要跟著做，你也就變得“會來事”了。
這本書是寫給在職場新人的，也是寫給像我這樣混了許多年還沒混個一官半職的職場老人的。如果工作不如意，除了辭職，逆來順受絕非唯一的選擇。不要再沒完沒了地抱怨了，行動起來，既然名義上的領導無能，你就站出來進行領導吧。記住，無論何時何地，都不要拿自己不當領導，要主動掌握自己的職業生涯。
微博上的勵志職場軟文：別讓習慣思維害了你
文|霧滿攔江
如果問，是否真的有什么職場必殺技?是不是真的有一句話改變你一生之類的靈丹妙藥。我的回答是：
有，我現在寫的就是!
所謂職場必殺，不是殺職場，更不是殺別人——職場上的人或事，無時無刻不在博弈中變化，是完全不確定的，你殺個屁呀殺!從數學的角度上來說，處于無限博弈變化中的職場，是個變量，變量是沒法兒殺的，能殺的只有不變的常量，也就是通常所說的常數C。
這個所謂的常數C，就是每個職場人必然要犯的錯誤，這個錯誤是固定的，只要找到這個錯誤，殺之，你自然也就有了足夠的勝算。
職場之上，每個人都是獨特的，心智模式更是百怪千奇的——但，每個人都是人，都有共同的人性!
共同的人性，會讓不同的人做出相同的選擇。尤其是有犯錯方面，更具有著神奇的趨同性。
沒有人能改變人性，也沒有精確的方法測量人性。然而人性的趨同社會行為，猶如滾滾的驕陽熾火，甚至不需要睜開眼睛，你都能夠感受得到。
以上是對于職場必殺技尋求途徑的原理解析，接下來我們提供這個必殺技法：
每個人進入職場，莫不是為了證明自己，挑戰自我，力證自己有充足的能力，獲取自己應得的人生盛譽。這共同的心理，導致了所有的職場人——無論老少，不分高低，都會犯有兩個共同的錯誤：
一是人往高處走!二是迎接新挑戰!
這個……人往高處走，迎接新挑戰，都是好聽的褒義詞呀，怎么都成了錯誤呢?
習慣性思維害了你，這兩個觀念是完全的錯誤，每個職場人遭受挫敗之時，都會看到這兩個觀念的惡毒獰笑。
人往高處走——你總是企及比你能力略高一點點的位置，這注定了你必然是力不從心。
你拿到手六千的月薪，下一步就會雄心勃勃的挑戰月薪九千，你屁股剛剛挪到部門經理的椅子上，馬上就會迫不及待的向總經理座位沖刺，直到悲涼的挫敗感讓你嘎然而止，否則你是不會收手的!
迎接新挑戰——你總是盡可能的擴大求職覆蓋面，以提升自己的就業幾率。這導致你被迫承擔不喜歡不擅長的崗位，真正的優勢發揮不出來。
這又稱之為撿進藍子就是菜，把自己干過的和聽說過的職位一網打盡，羅列于簡歷之中表達在面試之時。你害怕得不到這個機會，力求證明自己優秀到了無以復加的程度，這種狀態會持續到對方施加的壓力超過你的承受，帶來的是更大的挫折感。
人往高處走，是你的心理預期過高，過高則如潮落。
迎接新挑戰，導致雇主對你的心理預期過高，同樣也有個潮落的過程。
你會注意到，這兩個共同的錯誤，都是源自于期望值的起點太高，猶如挺立于波峰浪尖，而波峰浪尖的前方就是下滑。你選擇了下滑的職場人生，你不挫折誰他娘的挫折?
由是我們明白了一點，起步決不能從波峰浪尖開始，必須要從谷底開始，谷底之路才是向上的，才會讓你從谷底從容起步，直達峰頂。
要怎么做，才是從谷底開始?難道說自己處處不如人嗎?如果你這樣說，人家又憑什么相信你?憑什么給你機會?
有分教，眾芳搖落獨喧妍，占盡風情向小園。你忘了你是個獨特的有機生命體，進化的規律決定了你和任何人都不一樣——進化的特點是多樣性，以增加基因成功的幾率，進化是不會出錯的。如果你跟別人一樣，一定是你錯了——職場上的人每個都是獨特的，但同質化的觀念導致了同質化的競爭，在這同質化的紛囂大潮中，每個人都拼老命的表示自己和別人一樣，只是更優秀，這導致了你的職場之路必死無疑。因為你在想辦法提升雇主對你的期望值。期望值越高，你死得越快!
必須要降低雇主對你那不切實際的期望值，所以你最好要有一個專業化的職場定位，你只是某一方面的專業人士，其它方面的事兒甭找你，縱然你心里明鏡也似也要表現懵懂三分。當然這有可能讓你失去一些機會，但絕不會比你勉其為難的表現為面面俱到失去的更多。
你必須要提練出自己的特長或優勢，以專業化的思維精心打磨自己。把你的特長弄得比別人更長，而長是與短相比較而言。所以你需要弱化自己的其它功能，以突出自己的長處。
弱化其它，突出特長，可以降低別人對你在其它方面的期望值，而一旦這種情況出現，你再平庸不過的表現，也會因出人意料而贏得認可。
而要完成于谷底起步的關鍵前提，就是你的核心特長。它一定存在，找到它，發現它，磨礪它、突出它。如果你找對了，你會發現你特別非常喜歡它，因為它是生物進化賦予你的優勢，是你大腦思維最敏感的部位。別告訴我說這個部位你沒有，沒有才怪!
如果你真找不到什么特長，那只是因為，從你出生開始，你被養育在同質化的家庭中，接受的是同質化的教育，完成的是同質化的訓練，真正的你，被貼上了一層又一層同質化的標簽，你早就忘了你自己。
知人者智，自知者明。在這世界上，最愛你的人，無疑是你自己。你必須要扒開這一層又一層的同質化標簽，要把自己的心靈打開，有如色鬼研究女人身體一般，認認真真仔仔細細的、把你自己研究個明白。直到找到你自己為止。
找到你自己，找到你的與眾不同之處，完成這個從低谷起步直達峰頂的過程。如果你開始，就會發現這并不難。
不妨試試。
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