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很多人以為,把事情做好就是優秀的員工,就應該升職加薪。殊不知把工作做好、做對,只是對得起這份薪水的基本要求,也是職場競爭的必備條件。以下是求學網小編為大家精心推薦的職場勵志文章大全，希望能夠對您有所幫助。

職場勵志文章大全：平衡工作與生活的黃金法則

在今天這個瘋狂發展的世界，找到工作和生活之間的平衡點，不是一個簡單的任務。在工作上花費更多的時間，就意味著你會錯過提升個人生活質量。更進一步說，如果你面對著個人生活中的諸多挑戰，照顧年事已高的父母，為婚姻問題所困，或者金融危機，那你將很難全身心的投入到工作中。

無論你關注于工作的時間是過多還是過少，當你感覺到你的工作和私人生活不和諧了，就會帶來壓力。

分享平衡工作和生活的15種方法和技巧，希望可以幫助你達到平衡點——或者至少可以讓你不必擔心。花一點時間去閱讀，并且反思，然后使你的生活達到平衡。

1.不要過多預訂

對于人們來說，在一個工作日塞進盡可能多的工作是不正常的。關鍵是：事情的發展往往不是按照預先的安排。這意味著大量的時間浪費在不能履行的約會、不會回復的電話以及其他不會發生的事情上。不要嘗試計劃做太多的事情，假定你今天打算做的事情只有50%能夠完成，如果你不這樣做，你僅僅會把有價值的時間浪費在尋找事情為什么沒有發生的原因上。

2.分清主次

高效利用時間的秘密是，清楚的知道哪些事情是重要的，哪些事情是可以暫緩的。但是關鍵是把最鋒利的刀刃用在發現事物的本質上。學會提問，可以幫助你確定事情的緊急程度，在談判之前，要有足夠長的考慮時間，不要落入“即時回答”的陷阱。把所有事情都置于最高的優先級別只能耗盡你的精力。

3.定制計劃

反思你一周之內做的每一件事情，包括工作相關的和工作無關的活動。決定什么是最重要的，什么是你最滿意的。刪除你不喜歡的活動，任何時候都不要內疚。如果你沒有做出某些決定的權利，和你上級或者監護人商談。

4.利用選擇權

彈性的工作環境也許能夠減輕你的壓力，同時可以釋放你的一些時間。遠程協作、分享工作、可伸縮的工作時間或者或者一個壓縮的工作周，都是潛在的選擇。

5.管理時間

有計劃的完成你的家務事，一次出行完成所有的跑腿任務，是你能夠節省時間，獲得更大樂趣的兩個方法。同樣的，嘗試制定一個包括重要日期的家庭日歷、一個需要做的事情的每日清單，這會幫助你避免面臨最后期限時的手忙腳亂。并且，如果你的老板提供一個關于時間管理的課程，不要放過。

6.學會說不

高效時間管理的一個最大的方面是，意識到你不必同意所有的事情，答應所有的人。以你自己的標準，利用你的權利鑒別哪些事情是不值得你花費時間的。你應該學會，對一件事情說不的同時，對一些其他的事情保留說是的余地。做到這些，意味著你可以暫時把桌子上的東西清理掉，小憩一下。

7.合理組織

排列好你的時間，不僅僅是一個時間表的問題。如何操作將具有決定性的意義。這意味著你要把每一個元素，都盡可能的組織成一個順暢的工作流程。在你的事務里，每一件事情都按照邏輯進行系統的設置，因此，任何人需要任何東西的時候，都可以很快的找到它。排除混亂，將會為你每年節省240到288個小時，這是一個美妙的禮物。

8.利用技術

盡管個人習慣和經驗可以在時間管理方面獲得成效，但請不要忽視技術因素，在你的日常工作中，你可以把技術作為另一種武器，充分利用它能讓你獲得最高的效率。比如，一些軟件可以幫助你整理大量的用戶和產品細節，允許你方便快捷的存取。你應該依靠你自己的數據庫，這樣做，什么事情都不會忘記。

9.但是不要過分依賴

然而，許多人卻出于恐懼而對于使用技術小心翼翼，他們對此保持了太多的接觸——因而他們的時間往往被惱人的電子郵件和電話呼叫消磨掉了。高效時間管理的一部分，就是知道什么時候關掉它們。關掉一部移動電話或其他的無線設備，意味著在溝通中劃清界限。簡單的說，它幫助你在你的個人時間和專業時間中取得平衡。

10.慢下來

生命過于短暫，所以不要讓一些事情匆匆而過。停下腳步，享受你身邊的事，感受你的家人。拋卻一切，每周都有一個晚上盡情娛樂;每一天都要有自己的時間，可以看一部電視劇，或者聽聽莫扎特;并且，每個周日都安排家務勞動，以此享受周末的自由。

11.不要拘泥小事

有一種共同的壓力，感覺起來就像你失去的控制。讓它見鬼去吧!雖然說起來容易做起來難，但是要學著暫時的忽略一些事情。比如說，盤子不用每天都刷，屋子不用每周都一塵不染。要學著去意識到一些事情不會給你的生活造成沖擊，允許你自己讓他們隨遇而安——而不要逼著自己非作不可。

12.不要總是過于追求完美

盡力做好就可以，時間管理不是一門精確的科學。不要因為糾纏于每一秒而過分勞累——并且在過程中浪費時間。停止追求完美吧!生命中機會沒有事情必須要做到完美。做你能做的事情，并且享受過程，將會更有樂趣，更能提高生產力。因為事情順利的發展而歡欣，因為出現錯誤而從中吸取經驗。把他們看作電影中的場景，而你從中獲得益處。

13.獲得足夠的睡眠

在睡眠不足的情況下工作，沒有比這更沉重，更具危險性的了。不僅僅是你的生產力收到影響，而且你會招致災難性的錯誤。或許，到那時你要工作更多的時間以彌補那些錯誤。

14.依靠你的支持系統

在壓力沉重，艱難困苦的時候，與你的可信賴的朋友和大學同窗進行交談，是給自己的一份禮物。只要確定，你有可信賴的朋友和親人，在你加班工作或出差的時候，他們能幫助你。

15.獲得專業的幫助

每個人都會不時的需要幫助。如果你感到你的生活過于混亂而無法管理，并且為此苦惱，和專家進行交談，比如你的醫生、心理學家或顧問，他們會給你專業的建議最后，最關鍵的詞是平衡。你需要發現工作中的平衡點。成功固然值得喝彩，但失敗也不要喪失斗志。生命是一個過程，同樣是一個為生活的平衡奮斗的過程。

職場勵志文章大全：職場10=0理論：送給職場人士10句勵志的話

1、有工作沒努力等于零

對于每位銷售人員來說一定要學會珍惜，學會感恩。金融危機下銷售人員更應該珍惜當前的機會。千里之行、始于足下，懂得把握機會的人才會笑到最后，有了工作如果不加以珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗。

2、有能力沒表現等于零

每個人都有自己的長處，知曉自己的長處并通過實踐讓自己的價值得以他人認同，才能獲取更大的發展空間。所以，如果自認為是匹千里馬，請先日行千里路，在展現自己能力的同時，伯樂也會出現。千萬記住：潛在優勢只有發揮出來才能成為優勢，否則就會變成包袱。

3、有計劃沒行動等于零

計劃只是執行的前提，而行動才是執行的真諦，如果計劃不能通過行動去實踐與總結，任何完美的計劃都只能是一個永不能實現的童話。所以說，營銷創新的關鍵不是制定多么完美的方案，而是即刻行動。

4、有機會沒爭取等于零

授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水，工作中，市場上涌現的種種機會同時也是培養和鍛煉自己能力的一個良機，爭取機會、把握機會只需要比別人多想一點、多做一點。

5、有布置沒監督等零

工作要有布置、有落實、還要有監督，他們不能代替監督，只有通過監督總結、才可能從監督總結中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓。才可能在最后把工作開展得更好。在這一點上，PDCA循環系統是每個銷售人員必須面對和思考的問題。

6、有進步沒持續等于零

每個人都積極謀求進步，團隊才能進步，持續的進步將是團隊不斷成長，“無功就是過，功小也是過”，如果進步沒有持續、或有一點小進步就原地不動，最終的命運只能是末位淘汰。

7、有發現沒處理等于零

面對瞬息萬變的市場，任何計劃在實施過程中都有可能小小的疏忽而導致整個行動的失敗。

所以，除了完美的計劃、細節的把握及時地實施外，還需要對過程中發現的每一個小問題進行處理、彌補，以防“千里之堤、潰于蟻穴”。

8、有操作不靈活等于零

營銷重在創新，人無我有，人有我優，切忌生搬硬套，經驗主義，任何流程操作、操作，面對靈活易變的市場，才可能無差異致勝。

9、有價值沒利用等于零

銷售人員必須是一個會算賬的好管理者：產品結構的合理性是價值，甚至公司價值也是價值，只有合理利用價值、充分發揮每個人、每件物品沒一分錢的價值、甚至從無價值中挖出價值來，才算是合格的銷售人員。

10、有銷量沒利潤等于零

如果說銷量是衡量業務人員業績的標桿，那么利潤就是標桿上的標尺，僅僅完成銷量任務是不夠的，只有實現利潤基礎上的銷量才能算真正的銷量，只有既能完成利潤又能保證銷量的銷售人員才能算優秀的銷售人員。

職場勵志文章大全：你為什么還不是經理?

很多人以為,把事情做好就是優秀的員工,就應該升職加薪。殊不知把工作做好、做對,只是對得起這份薪水的基本要求,也是職場競爭的必備條件。

在《易經》課堂上,我的老師說了一個故事,對于想爭取升職的上班族是很好的省思。

某個企業老板有兩個得力助手,小李和小張。由于物價一直漲不停,老板想要了解公司最近主要原料的成本及變化,以便決定進貨策略。于是他叫了小李來問：“現在大豆一斤多少錢?”小李說：“我去查一下。”隔了一會兒,小李來報告了：“老板,大豆一斤12元;大量買一百斤以上的話,一斤10元;如果我們跟他們簽合約保證一年的量,還可以一斤省2元,等于一斤8元。”老板很快下了決定,要小李先進一百斤貨試試看。

過了兩個月,老板覺得這批貨的質量不錯,想要再加碼買進。剛好小李出差去了,于是他就找小張來問話：“現在大豆一斤多少錢?”小張說：“我去查一下。”隔了一會兒,小張回報了：“老板,大豆現在一斤13元。”老板又問：“如果大量買的話是多少錢?”小張表示要再去問問看,過一會小張回報：“大量買的話一斤11.5元。”老板又問：“如果我們跟他們簽合約保證量的話,可談到多少錢?”小張回答：“老板,讓我再去查一下……”

這個故事說完了,大家大概知道怎么回事了。顯然小李是個舉一反三、事事站在老板及公司的高度想事情的人;而小張是那種命令一句動一下,雖然認真、但不會為公司多想一步的員工。幾個月后,老板升小李當了經理。小張不服,跑去找老板問：“為什么經理不是我?”老板就把這個例子說了,反問他：“你知道為什么經理不是你了嗎?”

回想一下,在工作上我們自己到底是“小李”還是“小張”?如果我們跟小張一樣,老板叫我們做什么才做什么,從來不去思考接下來自己應該怎么做,才可以幫公司開源節流或解決問題,那老板為什么要升我們的職?很多人以為,把事情做好就是優秀的員工,就應該升職加薪。殊不知把工作做好、做對,只是對得起這份薪水的基本要求,也是職場競爭的必備條件。倘若我們不能在把本職工作做好之外創造附加價值,讓別人無法取代,讓老板沒有你會痛,那我們還能以“沒有功勞也有苦勞”的理由爭取加薪升職嗎?

這年頭只有苦勞,真的不夠用了。

后記：多想一步,可以讓你跟別人大不同。做比老板要求你的多一點,就可以讓老板眼睛一亮。下一回,先不要問為什么老板沒有看見你,要先問你除了本份工作外,有多做了什么嗎?女性發揮一下細心與巧思,男性就會發現你的企圖心。

《你為什么還不是經理?》讀后感：

多想一步,可以讓你跟別人大不同。做比老板要求你的多一點,就可以讓老板眼睛一亮。下一回,先不要問為什么老板沒有看見你,要先問你除了本份工作外,有多做了什么嗎?女性發揮一下細心與巧思,男性就會發現你的企圖心。

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