每一篇關于激勵工作的勵志散文都是非常正能量的，很值得一讀，那么激勵工作的勵志散文都有哪些呢?一起來看看吧。
激勵工作的勵志散文：職場人生感悟
不快樂的根源，是因為你目標不明確，你不知道要什么，所以你不知道如何追求。職場人生首先要關注的是自己，自己想要什么?大多數(shù)人大概沒想過這個問題，想法只是我想要一份工作，我想要一份不錯的薪水，我知道所有人對于薪水的渴望，可是，你想每隔幾年重來一次找工作的過程么?你想每年都在這種對于工作和薪水的焦急不安中度過么?不想的話，就好好想清楚，越是焦急，越是覺得自己需要一份工作，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經(jīng)歷越來越差，下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。有生存壓力就會有很多焦慮，積極的人會從焦慮中得到動力，而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。所有人都必須在壓力下做出選擇，這就是世道，你喜歡也罷不喜歡也罷。
感悟二：好工作的定義
人都是要面子的，也是喜歡攀比的，即使在工作上也喜歡攀比，不管那是不是自己想要的。大家認為外企很好，可是好在哪里呢?他們在比較好的寫字樓?他們出差住比較好的酒店?別人會羨慕一份外企的工作?那一切都是給別人看的，你干嗎要活得那么辛苦給別人看?找工作究竟是考慮你想要什么，還是考慮別人想看什么?對于自己想要什么，自己要最清楚，別人的意見并不是那么重要。很多人總是常常被別人的意見所影響，親戚的意見，朋友的意見……問題是，你究竟是要過誰的一生?人的一生不是父母一生的續(xù)集，也不是兒女一生的前傳，更不是朋友一生的外篇，只有你自己對自己的一生負責，別人無法也負不起這個責任。自己做的決定，至少到最后，自己沒什么可后悔。
可能，最好的，已經(jīng)在你的身邊，只是，你還沒有學會珍惜。人們總是盯著得不到的東西，而忽視了那些已經(jīng)得到的東西。
感悟三：關于職場跳槽
職場跳槽決不是解決問題的辦法，而且頻繁跳槽的后果是讓人覺得沒有忠誠度可言，而且不能安心工作。很多人跳槽是因為這樣或者那樣的不開心，如果這種不開心，在現(xiàn)在這個公司不能解決，那么在下一個公司多半也解決不掉。一般來說，工作到2-3年的時候，很多人覺得工作不順利，好像到了一個瓶頸，心情煩悶，就想辭職，乃至換一個行業(yè)，覺得這樣所有一切煩惱都可以拋開，會好很多。其實這樣做只是讓你從頭開始，到了時候還是會發(fā)生和原來行業(yè)一樣的困難，熬過去就向上跨了一大步，這個時候往往會陷入不斷的重復，有些人會覺得自己已經(jīng)搞懂了一切，從而懶得去尋求進步了，覺得自己已經(jīng)完成比賽了。可以肯定地說，一定不是，這個時候，還是要拿出前兩年的干勁來，穩(wěn)扎穩(wěn)打，積累才剛剛開始，比賽才剛剛開始。
感悟四：職場人生就像馬拉松
職場人生好比是一場馬拉松比賽，每個人都只有一次機會。要知道，有很多人甚至堅持不到終點，只有少數(shù)人是跑過終點的，初賽的時候大家都剛剛進社會，大多數(shù)都是實力一般的人，這時候努力一點認真一點很快就能讓人脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經(jīng)理，有的人遲些也終于贏得了初賽，三十多歲成了經(jīng)理。然后是復賽，能參加復賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，在聰明才智上都不成問題，這個時候再想要勝出就不那么容易了，單靠一點點努力和認真還不夠，要有很強的堅忍精神，要懂得靠團隊的力量，要懂得收服人心，要有長遠的眼光，因為這個世界的規(guī)律就是給人一點成功的同時讓人驕傲自滿，剛剛贏得初賽的人往往不知道自己贏得的僅僅是初賽，他們認為自己已經(jīng)懂得了全部，不需要再努力再學習了。決賽來了，贏得復賽的人已經(jīng)不只是驕傲自滿了，他們往往剛愎自用，聽不進去別人的話，有些人的脾氣變得暴躁，心情變得浮躁，身體變得糟糕，他們最大的敵人就是他們自己。最后高手之間的比賽，就看誰失誤少誰就贏得了決賽。
激勵工作的勵志散文：為什么受傷害的總是我
在職場當中，每個人都希望自己的付出得到足夠“值得”的回報，這其實就是利益的交易。但人和人的利益要求是不相同的，這就會有差異、矛盾、沖突。這個時候，如果你不打算調(diào)整自己的心態(tài)，就很可能成為“受害者”。期望博弈，是職場人際關系的常態(tài)。
干活、掙錢、消費，工作就是這樣，本該非常開心，可我們經(jīng)常為工作煩惱，甚至是相當苦惱。
做生意、辦企業(yè)，給員工發(fā)薪，得到自己該得的那份，本該特受尊重，可著名富豪嚴介和講：在中國，富豪都是弱勢群體……
有數(shù)據(jù)說，中國每年有200多萬人有自殺傾向。跳樓的人當中，既有討薪的民工，也有合資企業(yè)總經(jīng)理，還有民企老板、政府官員。可見，生存于職場當中的人，很多經(jīng)常是相當不開心的。原因何在?
你是打工的，你是不是覺得老板總是太黑心?
你經(jīng)常會過度興奮嗎?被老板的一句漂亮話打動，但拼命做了半天，才發(fā)現(xiàn)，其實老板只是說說漂亮話而已。
你經(jīng)常會郁悶嗎?因為你努力提出的建議得不到老板的賞識。
你經(jīng)常會覺得過度思慮嗎?不知道如何處理各種兩難情境。
你會對突如其來的裁員和好朋友離職感到震驚嗎?
你是老板，你是不是覺得有些員工不忠不義?你花很多心思培訓他、給了他你能給的最好待遇，但另外有人出高價挖他，或者只是你稍微批評了他幾句，他就甩手而去，根本不管你和你的企業(yè)會怎樣。
在職場上，你是不是經(jīng)常覺得自己吃虧、委屈?“我付出了這么多，我以為他怎么也應該……他應該這樣對待我嗎?”你是這樣想的吧，告訴你，你的老板、同事等等那些你抱怨的人，他們也是這樣想你的!
職場傷心只有一個理由——不同的期望值投資回報不清楚引發(fā)李曉娟的郁悶
李曉娟是一家外企公司的文員，她每天都加班加點工作，經(jīng)常讓來接她的男朋友在公司樓下等很久。男朋友說她很投入也很辛苦，認為領導應該給她加薪水了，曉娟雖然覺得加不加薪不是很重要，但領導是不是了解自己的努力呢，男友講的也很有道理。曉娟看到一些職場指南之類的文章說，向領導提加薪的請求，最好是去問問領導對自己的工作評價，以暗示領導。曉娟照做，可領導在表揚了她的工作態(tài)度不錯之外，還說曉娟的工作效率不夠高，應該改進，根本沒有加薪的意思。
曉娟覺得十分委屈，她賭氣地對領導說：“您要是覺得我這樣做還不夠好，那我辭職好了。”沒想到，領導當即表示：“那好吧，你明天去人事部門辦手續(xù)吧。”
曉娟回到家大哭一場。她很郁悶，說“自己付出了這么多，可領導太沒人性了，不加薪就不加薪吧，怎么一點人情味都沒有呢……”曉娟的男朋友比較笨，他提的不合時宜的建議，害曉娟丟了工作。
曉娟男友的期望是：曉娟的工作時間超出了正常時間，多辛苦，應該得到更多的回報，加薪是很簡單也很實惠的辦法。
曉娟的期望是：我工作很努力，希望得到領導的認可。至于現(xiàn)在給不給加薪水，不很重要，當然如果領導能給加薪更好。
曉娟領導的期望是：曉娟的工作態(tài)度符合要求，但工作的效率還應該再提高。畢竟，天天加班，也是在使用公司的資源。如果曉娟能保持這樣的態(tài)度并且盡快提升工作能力，升職和加薪當然都不是問題。因為，薪水是公司為員工的工作結(jié)果支付的報酬，不是用來買員工的工作態(tài)度的。那么，曉娟現(xiàn)在就來要求增加薪水，顯然是不合時宜的。她還用辭職相要挾，說明這個員工的心態(tài)有問題。這樣的人，她自己不想走，公司還要讓她走呢!
可見，問題的根源在于幾個人的期望不同。站在不同立場，每個人都要維護自己的利益，這很正常，但他們之間產(chǎn)生了利益沖突，結(jié)果就是曉娟丟掉一份很不錯的工作，還要花時間去重新找，而且要編一套話來解釋自己的離職原因。至于公司呢，還要重新再培訓一個熟練員工。
讓咱們來假設另外一種情形：曉娟不是因為想著要求加薪去找領導，而是真心實意地找領導請教，問問領導對自己哪些地方還不夠滿意。那么，結(jié)果會是這樣：領導對曉娟的表揚，曉娟覺得很開心;領導認為曉娟還需要提高的地方，會教給曉娟一些實用的時間管理之類的辦法，對曉娟提升工作能力有幫助。同時，領導會認為曉娟是個謙虛、愿意學習的員工，很可能今后對曉娟更重視幾分。
就是說，假如曉娟不是因為期望加薪去找領導，而是因為期望得到幫助去找領導，會得到完全不同的結(jié)果。
激勵工作的勵志散文：多做多錯之樂
“多做多錯，少做少錯，不做不錯”這個可怕的觀念象夢魘一樣折磨著我們這個古老的社會，多少曾經(jīng)“精壯”的企業(yè)，被他折磨的骨瘦如柴，奄奄一息……“別人會逐漸忘記你犯錯誤時候的那種傻樣，但是會清楚的看到你的成長”這是一句我經(jīng)常自我安慰的話，當我數(shù)年后遇到哪些曾經(jīng)因為我經(jīng)常多做多錯而嘲笑過我的人，看到他們大多還停滯在以前的水準上，我就覺得我不是在欺騙自己……“多做多錯”，曾經(jīng)是我們社會廣泛存在的觀念，哪怕是現(xiàn)在，這種觀念還是有廣泛的“市場空間”。中國傳統(tǒng)文化是受“明哲保身”觀念影響很深的，在我們傳統(tǒng)視野里，勤勞的出頭鳥是要被機關槍瞄準的，更別說因此而犯錯。
“多做多錯，少做少錯，不做不錯”這個可怕的觀念象夢魘一樣折磨著我們這個古老的社會，多少曾經(jīng)“精壯”的企業(yè)，被他折磨的骨瘦如柴，奄奄一息，更可怕的是這種觀念有蟑螂一樣是生存與繁殖的能力，不斷的擴展他的領地。
孔老父子說“人非圣賢，孰能無過?”是的，人一定會犯錯的，人的本能使自己在犯過錯誤以后感到很難受，這是我們祖先在長期的進化過程中積累的優(yōu)秀基因，但這也會成為一個分支點：要么犯錯誤后，以之改進，避免今后犯同樣的錯;或者干脆逃避，今后干脆不做這樣的事情;于是，前者成為推動人類社會進步的原動力之一，而后者衍生出“多做多錯，少做少錯，不做不錯”這樣的消極觀念。
從小我奶奶告訴我，人多做些事情是不會做死的;從小我爸爸一直說我我的臉皮很厚;因此我一直提醒自己盡量多做些事情，并且也不太在乎別人怎么看待我因此犯錯。在經(jīng)歷多年社會風霜之后，我深感多做多錯，其實不錯，并逐漸深感其中之樂。
“別人會逐漸忘記你犯錯誤時候的那種傻樣，但是會清楚的看到你的成長”這是一句我經(jīng)常自我安慰的話，當我數(shù)年后遇到哪些曾經(jīng)因為我經(jīng)常多做多錯而嘲笑過我的人，看到他們大多還停滯在以前的水準上，我就覺得我不是在欺騙自己。
正確的處事經(jīng)驗，是在錯誤中積累的，多做固然會多多發(fā)生錯誤，但是也同時提供多多正確積累的回報，如果抱著多做多錯的觀念，將會永遠失去這些積累的時機。
一個人要成長，首先要有犯錯誤的機會，將那些低級的、普遍性的錯誤都盡早的犯過，這個就像接種天花疫苗一樣，越早越好，在當你還是小角色的時候，在當你還不是眾人焦點的時候，在當你的“骨骼”還很柔軟的時候……
多做，可能會多錯，但是不會犯大錯，這就像分力原理，分開來大錯誤的風險;另外，因為多做而不斷提供的歷練機會使人有眼光避免撞上大礁石。雖然人可以不做不錯，但是一旦有錯誤產(chǎn)生往往會是大錯誤，而懷著“不做不錯”觀念的人大多不具備處理錯誤的應急能力，這下可要死的難看啦。
因此，我的建議，如果你現(xiàn)在還是小角色，請盡量多做事情，公司里的雜事請主動多做一些，雖然一定會因此多犯錯誤，但你現(xiàn)在犯的小錯誤不會使你公司因此關門大吉的，如果你的頭還算明智，他也會因此鼓勵你，并會給你更多的機會。重復那句老話，人是做不死的。另外，這樣做還會得到一件贈品，就是心里承受能力可以得到很大提高(或者說臉皮可以變得很厚實)，這個可是提高個人情商(情緒掌控能力)的必備元素。
如果你現(xiàn)在已經(jīng)做中層了，“多做多錯之樂”的心態(tài)同樣非常適合。通常底層工作做的不錯了就會被提升到中層，這說明你以前干的不錯，但是中層工作又與底層有很大的區(qū)別，更需要注重以全局性來考量問題。另外，中層一旦做錯事情，下面就會笑，又會感到在頭的心目中形象受損，因此，很多中層做事都小心翼翼的，這樣本來不錯，但是很快就發(fā)展到因為怕犯錯，遇事就保守，退縮。這個詬病是廣泛存在的，輕者這位中層因為缺乏做事的果敢和水平提升緩慢，因而前途茫茫;重者因為“多做多錯”這樣的觀念在整個部門甚至公司內(nèi)蔓延，那么這就不是什么好兆頭了，也許這個部門或者公司就此步入遲暮階段。
剛步入中層，以前很管用的觀念和處事原則都會隨著角色的改變而感到不適用，改進的方法除了學習之外，更主要的是多做事情。犯錯多多是這個階段必然的產(chǎn)物，在此，不必擔心你的底層會嘲笑你，因為懂得“多做多錯之樂”的你會讓他們看到一個契而不舍，勇于向前的形象;也不必擔心你的頭會怎么看你，其實他們也是這么過來的，他們會將這樣的你看成他們過去的縮影，會給你更多的關照的。
中層也是個人發(fā)展中一個比較平穩(wěn)的時期，如果你的志向不止于此，那么更需要抓住這個時期，多做實踐，尤其是那些管理上的、人事上的或者戰(zhàn)略上的觀念可以多多用在日常工作中，以之作為實踐與驗證的機會，也以之作為推動自己多做事情的原動力，也遠遠避開那個“多做多錯”的思想黑洞。深厚的領導力不是天生的，就是在這樣一次次的錯誤與修正中獲得，這個觀念對于你和你的公司都是有利的。
最后，說上兩句大道理，作為文章的結(jié)局。目前，中國是一個發(fā)展非常迅速的國家，就產(chǎn)業(yè)加工能力，已經(jīng)具世界前列，但是我們的基礎研發(fā)能力和基礎管理思想和國外還有非常遙遠的差距，這里面有很多歷史的或者其他的因素，但是我們社會現(xiàn)在廣泛存在的急功近利與浮躁浮夸心態(tài)，卻會將這種差距拉大，這個不是危言聳聽。我希望產(chǎn)業(yè)界能夠形成一種樸實的作風和氛圍，在市場上打拼固然重要，但是擁有樸實敢為的團隊才是企業(yè)致勝之本，當企業(yè)內(nèi)“多做多錯之樂”之念盛行的時候，就能稱為“敗對手于廟堂之中”的時候。
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