創(chuàng)業(yè)需要關注商機時機，無論謀生型創(chuàng)業(yè)、興趣型創(chuàng)業(yè)，還是商機時機型創(chuàng)業(yè)，都是如此。以下是勵志人生小編整理的關于成功選擇適合的創(chuàng)業(yè)商機的文章，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)業(yè)者沒有發(fā)現(xiàn)或選擇適當?shù)膭?chuàng)業(yè)商機時機，即很難成功。
一、商機時機辨識是創(chuàng)業(yè)的第一步
面對創(chuàng)業(yè)商機時機，創(chuàng)業(yè)者需要進行商機時機辨識。所謂商機時機辨識，就是要借助職業(yè)經(jīng)驗和商業(yè)知識，再加上理性的分析與思考，去了解特定商機時機的方方面面，進而判斷創(chuàng)業(yè)者利用特定商機時機的商業(yè)前景如何。
在對某一創(chuàng)業(yè)商機時機進行辨識之前，首先需要進行“商機時機界定”。對一個無法明確界定、或沒有明確界定的創(chuàng)業(yè)商機時機，是無法進行具體分析和篩選的。所謂商機時機界定，即界定特定商機時機的商業(yè)內(nèi)涵和商業(yè)邊界。在此基礎上才能對該商機時機進行分析，進而判斷該商機時機與特定的創(chuàng)業(yè)者是有關的還是無關的，是有利的還是無利的，以及利大還是利小。
對某一創(chuàng)業(yè)商機時機進行辨識，通常需要就四個方面內(nèi)容進行分析。一是特定商機時機的起始市場規(guī)模有多大，二是特定商機時機將存在的時間跨度有多長，三是特定商機時機的市場規(guī)模將隨時間變化而增長的速度與規(guī)模上限，四是特定商機時機對于特定創(chuàng)業(yè)者的有利程度。
二、商業(yè)商機時機不一定就是創(chuàng)業(yè)商機時機
時下一些人往往認為商業(yè)商機時機就是創(chuàng)業(yè)商機時機，實際并不盡然，創(chuàng)業(yè)商機時機僅僅是適于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)商機時機。要說清這個問題，涉及到三個概念，即商機時機、商業(yè)商機時機、創(chuàng)業(yè)商機時機。
商機時機是指實現(xiàn)某種目的的可行的突破口、切入點、環(huán)境、條件等。商業(yè)商機時機是指實現(xiàn)某種商業(yè)盈利目的之可行的突破口、切入點、環(huán)境、條件等。商業(yè)商機時機分為兩類，一類是曇花一現(xiàn)的商機，這是一般性商機;一類是會持續(xù)一段時間，且不需要較多起始投入的商機，這才是適于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)商機時機即創(chuàng)業(yè)商機時機。創(chuàng)業(yè)商機時機有三個重要特點，一是會持續(xù)一段時間，二是市場會成長，三是創(chuàng)業(yè)者有條件利用。
三、創(chuàng)業(yè)者還需要關注“商機時機窗口”
創(chuàng)業(yè)者選擇了適當?shù)膭?chuàng)業(yè)商機時機，還需要在“適當?shù)臅r間段”內(nèi)啟動創(chuàng)業(yè)、進入市場。這個適當?shù)臅r間段，就是創(chuàng)業(yè)的商機時機窗口。換言之，特定的創(chuàng)業(yè)商機時機僅存在于特定的時段內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者只有在這個時間段內(nèi)啟動創(chuàng)業(yè)、進入市場，才有可能獲得相應的商業(yè)回報。
反之，如果創(chuàng)業(yè)者在商機時機窗口敞開之前或之后行動，那都可能血本無歸。一般而言，特定商機時機的時間跨度越大，前景市場的成長性越好，相應商機時機窗口也就會越大。
企盼成功的創(chuàng)業(yè)者必須在別人還沒有醒悟過來之前就去發(fā)現(xiàn)商機時機、辨識商機時機、選擇商機時機，瞄準“商機時機窗口”敞口的時間段，一頭扎進去，才可能大展身手。如果等到商機時機窗口接近關閉的時候再去創(chuàng)業(yè)，留給創(chuàng)業(yè)者的余地將十分有限，新創(chuàng)企業(yè)將很難盈利且更難成長。
四、借助“商機時機選擇漏斗”篩選出好商機時機
在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，適于創(chuàng)業(yè)的商機時機并不是很多的。創(chuàng)業(yè)者需要借助“商機時機選擇漏斗”，經(jīng)過一層又一層篩選，來在眾多商機時機中篩選出真正適于自己的創(chuàng)業(yè)商機時機。
第一層要篩選出較好的創(chuàng)業(yè)商機時機。一般而言，較好的創(chuàng)業(yè)商機時機多有五個特點，一是在前景市場中，前5年中的市場需求會穩(wěn)步快速增長，二是創(chuàng)業(yè)者能夠獲得利用該商機時機所需的關鍵資源，三是創(chuàng)業(yè)者不會被鎖定在“剛性的創(chuàng)業(yè)路徑”上，而是可以中途調(diào)整創(chuàng)業(yè)的“技術路徑”，四是創(chuàng)業(yè)者有可能創(chuàng)造新的市場需求，五是特定商機時機的商業(yè)風險是明朗的，且至少有部分創(chuàng)業(yè)者能夠承受相應風險。
第二層要篩選出利己的創(chuàng)業(yè)商機時機。面對較好的創(chuàng)業(yè)商機時機，特定的創(chuàng)業(yè)者需要回答四個問題，一是創(chuàng)業(yè)者能否獲得自己缺少但他人控制的資源，二是遇到競爭時，自己是否有能力與之抗衡，三是是否存在該創(chuàng)業(yè)者可能創(chuàng)造的新增市場，四是該創(chuàng)業(yè)者是否有能力承受利用該商機時機的各種風險。
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