小時(shí)候我會(huì)以為，富人之所以富，是因?yàn)樗麄兲焐幸粋€(gè)優(yōu)渥的成長(zhǎng)環(huán)境，更豐富的資源，更多的機(jī)會(huì)。
越長(zhǎng)大越深刻體會(huì)，窮人和富人之間，普通人和牛人之間，差的真不只是錢而已。
1、認(rèn)知不足，容易錯(cuò)過(guò)最佳成長(zhǎng)機(jī)會(huì)
我的好朋友Maggie，履歷拿出來(lái)漂亮至極，畢業(yè)后先是六年的外資投行經(jīng)歷，后是互聯(lián)網(wǎng)餐飲品牌回家吃飯聯(lián)合創(chuàng)始人，再后來(lái)做了Uber中國(guó)第一批創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員。當(dāng)年風(fēng)靡一時(shí)的一鍵叫來(lái)直升機(jī)，讓佟大為當(dāng)你的Uber司機(jī)等等現(xiàn)象級(jí)營(yíng)銷方案，就是她們做的。
在半年前的冬天，一月份的上海，我們?cè)谄治鞯囊患曳ㄊ讲蛷d，第一次見面。這兩天她在深圳，恰逢深圳大雨，她來(lái)我的辦公室好好聊了聊。
“咱們半年沒(méi)見了，最近在忙什么呢？”我問(wèn)她。
“主要在做一些投資和To B（對(duì)企業(yè)）的一些事情。”
我直言說(shuō)：“其實(shí)是你身上更適合打造個(gè)人標(biāo)簽，而不是僅僅是機(jī)構(gòu)標(biāo)簽。你為什么不嘗試賣自己呢？”
“你的形象氣質(zhì)俱佳，你的履歷放在整個(gè)中國(guó)都不多見，你的聲音很好聽，你還記得，我就是在得到上聽了你的分享，覺(jué)得聲音好聽，內(nèi)容很棒，才特別想要和你認(rèn)識(shí)的，你在吳曉波老師的線上課堂的分享，收聽率最高。”
“一切的一切，你都太適合做個(gè)人IP的特質(zhì)，而你把自己定位在給金字塔頂層，但卻小眾的企業(yè)。雖然你在業(yè)內(nèi)很有名氣，但是離大眾太遠(yuǎn)了。”
我用了兩個(gè)小時(shí)時(shí)間說(shuō)服她為什么適合做To C（對(duì)個(gè)人），并和她分析我這半年做的一些事情，她很認(rèn)真的思考了我的話，覺(jué)得還挺有道理。
我們聊了兩個(gè)小時(shí)，最后她離開的時(shí)候，我和她說(shuō)，“你現(xiàn)在已經(jīng)很成功了，但其實(shí)可以做得更大，你是一座金礦，只是現(xiàn)在的你，還沒(méi)有看到”。
昨晚她給我發(fā)了條微信：我有些想法了，回頭整理下咱們探討。
2、認(rèn)知會(huì)成就你，但更會(huì)局限你
我后來(lái)一直在思考一個(gè)問(wèn)題，就是認(rèn)知的局限性。真的，不管是普通人，還是很厲害的人，每個(gè)人都有自己的一套認(rèn)知系統(tǒng)，而這套系統(tǒng)，會(huì)成就我們，但更會(huì)局限我們。
大家知道，我今年做了幾個(gè)公司，以公眾號(hào)為主體的文化傳媒公司，以海外資產(chǎn)配置為主的金融理財(cái)公司，還有做留學(xué)游學(xué)服務(wù)的教育咨詢公司。目前各個(gè)項(xiàng)目都在推進(jìn)中，團(tuán)隊(duì)規(guī)模也在擴(kuò)張，也在考慮要不要融資。
其實(shí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)，并不是來(lái)自團(tuán)隊(duì)管理，也不是公司的盈利能力，而是我特別擔(dān)心因?yàn)槲业恼J(rèn)知局限，我錯(cuò)了一些該做而沒(méi)有做的事。比如要不要切入短視頻領(lǐng)域，內(nèi)容自己要不要燒錢做平臺(tái)，海外保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的下一波趨勢(shì)在哪里，留學(xué)服務(wù)領(lǐng)域要不要往下切K12領(lǐng)域；要不要接受風(fēng)投，接受哪家投資人的錢，等等等等，全是抉擇，全都是影響未來(lái)。
這就好比在理財(cái)策略中，如果金額小的，就一般選擇比較激進(jìn)的投資策略，比如投資股票甚至期貨市場(chǎng)，因?yàn)閾p失的成本不高；但是隨著金額越大，投資組合一定是越來(lái)越保守和穩(wěn)健，因?yàn)榻痤~太大了，選擇錯(cuò)誤的成本太高了。
公司也一樣的，當(dāng)規(guī)模越來(lái)越大，你的決策也會(huì)越來(lái)越謹(jǐn)慎，因?yàn)槟阋呀?jīng)不再是當(dāng)年那個(gè)“一人吃飽，全家不餓”的光桿司令了。你賺的錢也不再是小錢，如果虧了，也是血流成河。
我特別害怕因?yàn)槲业恼J(rèn)知局限，我看不清一個(gè)項(xiàng)目，到底是風(fēng)口，還是坑，或者更慘的是，一個(gè)趨勢(shì)向我奔來(lái)，而我卻轉(zhuǎn)過(guò)去身，裹緊身上的衣服。
我開始真正深刻理解紫牛基金傅盛講的那句話：
“對(duì)于一個(gè)初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō)，創(chuàng)始人是這家公司最大的瓶頸”。
所以，現(xiàn)在的我會(huì)比以前更有學(xué)習(xí)的欲望，還真不是出于愛(ài)智求真，而是怕犯錯(cuò)。
3、摒棄自己無(wú)知的偏見和傲慢
關(guān)于認(rèn)知升級(jí)方面的心法，我有這么幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
我平時(shí)對(duì)自己學(xué)習(xí)認(rèn)知方面，當(dāng)我碰到一個(gè)有些看不懂，甚至看不上的事物的商業(yè)模式或新生產(chǎn)品的時(shí)候，我會(huì)刻意擯棄自己的固有的認(rèn)知，把自己當(dāng)成一無(wú)所知的小白，等著被洗腦。
因?yàn)橐磺行碌氖挛?，一開始都是不被大眾接受的。就像一個(gè)走在時(shí)代前沿的人，往往不被這個(gè)時(shí)代所理解。
大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這幾年新的現(xiàn)象，新的商業(yè)模式，新的連接方式，完全改變甚至顛覆我們傳統(tǒng)的認(rèn)知。從十幾年前大家覺(jué)得網(wǎng)上購(gòu)物有風(fēng)險(xiǎn)，到現(xiàn)在動(dòng)輒千億消費(fèi)的電商狂歡節(jié)都習(xí)以為常。
從五年前大家覺(jué)得網(wǎng)上理財(cái)全是騙局，到現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)其實(shí)靠譜且收益高，操作靈活；
從原來(lái)大家覺(jué)得直播就是大胸長(zhǎng)腿妹的場(chǎng)子，到現(xiàn)在一個(gè)高級(jí)的論壇，一個(gè)閉門的活動(dòng)，都時(shí)髦地連上幾個(gè)直播平臺(tái)。
我們總是用屬于大眾的膚淺輿論來(lái)判斷一個(gè)新生事物，或者用靜止的眼光來(lái)評(píng)判，這些都是膚淺的。比如現(xiàn)在大家還覺(jué)得像Tesla這種電動(dòng)車有各種問(wèn)題不能買，比如充電怎么解決，但是我相信過(guò)不了五年，電動(dòng)車就是主流車型。發(fā)現(xiàn)這個(gè)認(rèn)知改變之后，我自己前兩天就買了一臺(tái)Model X。
認(rèn)知升級(jí)，先摒棄自己無(wú)知的偏見和傲慢。
你說(shuō)今日頭條和快手的內(nèi)容三俗，但是人家的流量巨牛無(wú)比；你說(shuō)微商和直播太low，但是這個(gè)讓消費(fèi)者自發(fā)成為推廣者和經(jīng)營(yíng)者的商業(yè)模式，現(xiàn)在越來(lái)越被市場(chǎng)所認(rèn)可。
所以，我們應(yīng)該放下自己的傲慢，來(lái)接受這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶給我們的沖擊和顛覆，主動(dòng)擁抱變化，而不是嘴角一撇說(shuō)——“啥玩意，看不上！”
你笑別人太low，別人笑你不懂。這些看別人笑話的人，錯(cuò)過(guò)第一波紅利哭的也是他們。
在訓(xùn)練我們認(rèn)知能力的道路上，我們會(huì)碰到很多敵人，他們是傲慢，偏見，告訴你自己的想法才是最正確，別人和你不一樣，都是他們的錯(cuò)；也會(huì)有盟友，他們是好奇心，勇氣，謙卑的姿態(tài)，告訴你這個(gè)世界的變化和豐富程度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)我們目前的認(rèn)知水平。我們要去學(xué)習(xí)和理解，才能擁有未來(lái)。
我現(xiàn)在對(duì)于大眾的輿論和觀點(diǎn)，會(huì)保持謹(jǐn)慎和克制，對(duì)于新鮮事物，反而更加敏感。其實(shí)當(dāng)我們?cè)谡f(shuō)提升我們認(rèn)知水平的時(shí)候，本質(zhì)上是在提升我們認(rèn)知的速度，在別人還沒(méi)反應(yīng)過(guò)來(lái)的時(shí)候，我們提前開始做了。只有這樣，我們才會(huì)領(lǐng)先大多數(shù)人，更早摸到趨勢(shì)的樣子。
我們最不應(yīng)該做的，就是你所想的，和大家想的都一樣，因?yàn)?mdash;—
如果別人都理解你，那你活得多普通呀。
摘自公眾號(hào)：Spenser
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