伍迪?艾倫說過：“生活中90%的時間只是在混日子。大多數(shù)人的生活層次只停留在為吃飯而吃、為搭公車而搭、為工作而工作、為回家而回家。他們從一個地方逛到另一個地方，事情做完一件又一件，好像做了很多事，但卻很少有時間去追求自己真正想要達成的目標。就這樣，一直到老死。我猜想很多人臨到退休時，才發(fā)現(xiàn)自己虛度了大半生，剩余的日子又在病痛中一點一點地流逝。想要成就自己的事業(yè)，這樣做是絕對不行的，必須把時間和精力投入到專項上，你就能非同尋常。”
成大事者與未成事者之間的差距，并非如大多數(shù)人想像是一道巨大的鴻溝。成大事者與不成大事者的區(qū)別在于一些小小的行動上：每天花5分鐘閱讀、多打一個電話、多努力一點、表演上多費一點心思、多做一些研究，或在實驗室中多實驗一次。
這就是說，比別人多努力一點，你就擁有更多的成功機會。兩個同齡的年輕人同時受雇于一家店鋪，并且拿同樣的薪水。可是叫阿諾德的小伙子青云直上，而那個叫布魯諾的小伙子卻仍在原地踏步。布魯諾很不滿意老板的不公正待遇，終于有一天他到老板那兒發(fā)牢騷了。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心里盤算著怎樣向他解釋清楚他與阿諾德之間的差別。“布魯諾先生，”老板開口說話了，“您今早到集市上去一下，看看今天早上有什么賣的。”布魯諾從集市上回來向老板匯報說：“今早集市上只有一個農(nóng)民拉了一車土豆在賣。”“有多少？”老板問。
布魯諾趕快戴上帽子又跑到集市上，然后回來告訴老板一共有40袋土豆。
“價格是多少？”
布魯諾又第三次跑到集市上問來了價錢。
“好吧，”老板對他說，“現(xiàn)在請您坐到這把椅子上，一句話也不要說，看看別人怎么說。”
阿諾德很快就從集市上回來了，并匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆，一共40袋，價格是多少多少，土豆質(zhì)量很不錯，他還帶回來一個讓老板看看。這個農(nóng)民一個鐘頭以后還弄來了幾箱西紅柿，據(jù)他看價格非常公道。昨天他們鋪子的西紅柿賣得很快，庫存已經(jīng)不多了。他想這么便宜的西紅柿老板肯定會進一些的，所以他不僅帶回了一個西紅柿作樣品，而且把那個農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。
此時老板轉(zhuǎn)向布魯諾，說：“現(xiàn)在您肯定知道為什么阿諾德的薪水比您高了吧？”
布魯諾跑了三趟，才在老板的不斷提示下，了解了菜市場的部分情況；而阿諾德僅一趟，就掌握了老板需要和可能需要的信息。現(xiàn)實生活中也有不少人像布魯諾那樣，上司吩咐什么就干什么，自己從不用腦，結(jié)果長期不被重用，還感嘆命運的不公。而像阿諾德那樣辦事高效、靈活的人，不僅能圓滿地完成領(lǐng)導交給的任務，還能主動給領(lǐng)導提供參考意見和盡可能多的信息，自然會得到領(lǐng)導的賞識和青睞。
在辦任何一件事情時，你必須與自己做比較，看看明天有沒有比今天更進步---即使只有一點點。
只要再多一點能力；
只要再多一點敏捷；
只要再多一點準備；
只要再多一點注意；
只要再多培養(yǎng)一點精力；
只要再多一點創(chuàng)造力。
通常只能遇到實際狀況后，才能分辨你的能力是不是足以勝任一份工作。如果你是一個外科醫(yī)生，動手術(shù)時卻手腳笨拙，說明你醫(yī)術(shù)不佳；如果你是一個廚師，只有在你準備了一頓餐點讓人品嘗后，人們才會曉得你的廚藝高不高明。
評斷你能力的最佳裁判不是你的老師、消費者或你的朋友---而是你自己！
在行動之前你自己就知道你是否能勝任這一個任務。你可以想盡辦法掩飾你的無能，并祈禱沒有人會發(fā)現(xiàn)你知道得很少、動作多么不熟練。但終究你還是得面對自己的無能，也必須自己想辦法修正。
沒有任何借口可以解釋你為什么長時間仍然無法勝任一項工作。第一天你可能什么都不知道，第二天你應該懂點什么。第一次嘗試一份工作，你可能沒辦法表現(xiàn)得很完美，但經(jīng)過一兩天的練習，你應該要比第一天做得更好。這樣堅持下去，你就會成為專家，離成事的時間不遠了。
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