2002年，因讀不好書(shū)，19歲的張慶濤輟學(xué)了。也因機(jī)緣巧合，他進(jìn)入了剛起步的手機(jī)銷(xiāo)售行業(yè)，僅用3個(gè)月，他成為公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)最好的職員，接著升為主管。4年后，靠銷(xiāo)售手機(jī)掘來(lái)的第一桶金，做起了蔬菜批發(fā)生意。2006年，白菜價(jià)格連續(xù)兩年走低，經(jīng)銷(xiāo)商不敢進(jìn)貨，農(nóng)戶(hù)白菜大量積壓，他以0.11元/公斤的價(jià)格收購(gòu)了200多噸。幾個(gè)月后，白菜價(jià)格瘋漲到0.5～0.8元/公斤，凈賺了60萬(wàn)元。
2007年下半年，張慶濤用販菜賺來(lái)的錢(qián)和銀行貸款，從農(nóng)民手中租來(lái)100畝地，建立優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地。由于管理不善，加上風(fēng)災(zāi)毀了大棚，直接經(jīng)濟(jì)損失40多萬(wàn)，加上人工工資，把之前賺的錢(qián)賠個(gè)精光，還欠下銀行貸款幾十萬(wàn)。一直認(rèn)為自己“讀書(shū)不行，經(jīng)商的料”，小張受到沉重打擊，一個(gè)多月“閉門(mén)謝客”。
總結(jié)失敗原因，一是無(wú)法調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性，二是沒(méi)有自己的品牌。
隨著食品安全問(wèn)題出現(xiàn)，無(wú)公害蔬菜備受關(guān)注。張慶濤經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察，決定創(chuàng)立“山后人家·有機(jī)農(nóng)場(chǎng)”，大膽從農(nóng)民手中流轉(zhuǎn)了幾百畝地，再“返聘”種蔬菜有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民種菜。“按我的方法種”，張慶濤說(shuō)，我給他們支付租金，再按高于市價(jià)20～30%的價(jià)格回收蔬菜。
2010年，青島發(fā)生“毒蔬菜”事件，張慶濤預(yù)感到，這將給他的有機(jī)蔬菜帶來(lái)商機(jī)。2011年末，他的第一茬山后蔬菜上市了，在麥凱樂(lè)、佳世客、海信等超市，價(jià)格從預(yù)期十幾元二十幾元被炒到68元/斤，當(dāng)年銷(xiāo)售額破300萬(wàn)元。2012年，新鮮上市的蔬菜達(dá)78元/斤，年銷(xiāo)售額超過(guò)800萬(wàn)元。
“山后蔬菜”采用古方種植，一年一茬；紅色土壤，含鉀量高，適宜蔬菜生長(zhǎng)；不打農(nóng)藥，以蓖麻餅、花椒餅混進(jìn)土中，防止地蛆；以豆餅、沼渣做肥料。成本高昂的天價(jià)蔬菜，得到消費(fèi)者認(rèn)可。
坐落在青島郊區(qū)的“山后人家·有機(jī)農(nóng)場(chǎng)”現(xiàn)占地達(dá)1600畝，種植無(wú)公害蔬菜、黃瓜、西紅柿等，還養(yǎng)殖了黑豬。
張慶濤對(duì)農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展，信心十足。他將通過(guò)改造水系、挖掘文化資源、建設(shè)手工作坊一條街、舉辦蔬菜文化節(jié)等措施，帶動(dòng)周邊村莊，發(fā)展蔬菜10000畝，打造山后蔬菜生態(tài)、旅游、觀光區(qū)。
張慶濤從初入社會(huì)的“毛孩子”，經(jīng)過(guò)十來(lái)年的打磨，成為當(dāng)之無(wú)愧的“菜王”，他的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，值得年輕的創(chuàng)業(yè)者借鑒。
熱門(mén)專(zhuān)題：